第一次帶團隊,培養的團隊骨幹同事突然告訴我要離職

2021-08-30 21:42:06 字數 320 閱讀 9128

前一陣子,一直重點培養的四個同事,一周內陸陸續續告訴我要離職,都找好下家了,整個人一下完全矇圈了,團隊裡面完全四個比較有潛質的同事,一步步,一年精心培養,所有好的機會都會推薦的,平時也是最大的去優待,都在成長成獨擋一面的骨幹之後都提出離職,氣憤,憤怒,還有背叛的情緒,一時之間全部都湧了上來 ,差點崩潰。

後來想想,其實他們每個人都有不錯的發展的話,他們個人有好處就由他吧,畢竟大家,還好團隊第二階層的同事也成長了,調整人員培養側重和策略,雖然還差點,但是有更多的機會了,團隊啊,就是需要流動起來,才會更加有活力,時間久了,必然會老化。畢竟我們只是同事,不是朋友。

加油吧,越有經驗,越從容不迫啊。

團隊作業第一次 團隊作業第一次(2)

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團隊第一次作業 團隊展示

deadline 2017 09 20 23 00 根據已經組隊的隊伍組成,每個隊伍發表一篇隨筆,包括 隊員姓名與學號 標記組長 其中7 8人一組 ps 團隊中不能出現有結對作業中的同伴 1分 隊名 體現專案內容,並要求有亮點與個性 1分 擬作的團隊專案描述 三句話 中英文不限 1分 隊員風采 介紹...