當自己佔理時，
盡量將理轉換成money。
其實很簡單。
這種情況，一般適合，雙方配合進行，
但是對方，速度緩慢，影響專案程序的情況。
自己做專案肯定有專案的規劃，
時間大概的是定的。
然後就跟客戶說明，整個時間。
當專案進行到中後期的時候，
入股發現因為對方的原因，
而不能按時完成的時候，
這個時候就需要，
刷點手段了。。。
第一，宣告自己的專案規劃，時間，而且這是是公司定的，而不是我們定的。
時間到了的時候必須結項。
第二，為了完成專案趕上進度，必須要求客戶加派人手，或者延期。
如果客戶加了增加人力，速度加快，可以保證專案更健康的完成。
如果，延期是因為你們那邊造成的，這樣就必須你給我們加錢。
保證我們完成。
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