客戶關係管理案例 之CRM與保險行業(下)

2021-08-26 01:18:39 字數 628 閱讀 3621

乙個保險公司要發展壯大,離不開大量的保單,因此也離不開能夠帶來效益的銷售人員。大規模的企業往往有著大規模的銷售人員。保險公司與傳統銷售過程不同,需要更加精細的銷售過程管理。銷售人員需要長期的對客戶進行跟蹤和維護,人員的更替不能對客戶維護造成任何影響。

對重點客戶,簡單地依靠底層銷售人員同客戶進行溝通是不夠的。 隨著業務的增多,銷售人員、管理人員以及客戶之間就會出現斷層,這種情況如果長久發展下去,對企業的發展是十分不利的,尤其是當銷售人員離職時所隨之而來的客戶流失,對企業來說是非常嚴重,應避免這種問題的發生。

最根本的解決方法是建立乙個有效的客戶關係管理平台。管理層需要對未來銷售狀況做出準確**、評估人員能力、提高銷售成功率,就需要乙個能及時了解溝通情況、商務費用、**、合同及回款等全面資訊的平台。科學管理才能產生高的效益。借助crm客戶關係管理系統,幫助保險銷售實現飛躍,走資訊化管理之路。

乙個以客戶為中心、基與資料倉儲的資料統

一、資訊共享、流程優化、功能完善的客戶關係管理系統,對全面提高保險公司的資訊化水平和行業競爭力來說至關重要。

作為一種新型管理機制,crm客戶關係管理系統極大地改善了企業與客戶之間的關係,實施於企業的市場營銷、銷售、服務與技術支援等與客戶相關的領域。所以企業應該優選crm客戶關係管理軟體,切實解決好銷售管理、客戶管理這兩大難題。

客戶關係管理案例 之CRM與保險行業(上)

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客戶關係管理與CRM

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crm最初是由gartner group提出的。crm定義 客戶關係管理 crm 是代表增進贏利 收入和客戶滿意度而設計的,企業範圍的商業戰略。我們可以看出,gartner強調的是 crm實現的是基於客戶細分的一對一營銷,以客戶為中心,以資訊科技 crm系統 為手段,是連線外部客戶與內部員工的紐帶,...