從事cmmi諮詢半年過去了，從一開始什麼都不懂只會程式設計的懵懂小孩到現在已然成長為cmmi3諮詢師的社會青年，變化就這麼悄無聲息。
cmmi（軟體成熟度模型）從一開始我就覺得它與敏捷程式設計有一定的聯絡，是對軟體開發提供相應標準的模型其思想是將各階段劃分為過程每個過程都有明確的目標，並為實現目標制定相應的措施。其**大致如下:專案的開發分為組織級和專案級，專案級的開發依照組織級制定的標準進行，共享並更新組織度量資料庫的專案資料，兩者類似於縱向和橫向座標。從一開始專案確立到分配專案經理和qa到專案的結束，專案級要走過大約13個過程.
pm(專案管理)：由專案經理制定主要是立項和結項的管理，專案的策劃與監控，以風險的管理，並且對專案進行相關的度量，對於過程質量的度量資料由qa收集，其它的需求，專案質量，團隊，工期工作量的度量由專案經理負責，當然如果qa有能力也能加以輔助。
專案級成員由專案經理依實際情況進行選擇。
sd（專案設計）：設計的形式和方案有多種多樣，設計開始於分析結束於解析；大體分為產品設計和工程設計，一般以模型的形式展現給專案組成員看，分為靜態模型和動態模型。
軟體設計師的產品依次為初步設計方案，軟體體系結構，資料庫設計，模組設計以及最後的 頁面設計，通用步驟都是從需求獲取到具體的問題，然後分析問題得出多個解決方案並進行反覆評估得到最優方案最後建立里程碑。
rmd（需求管理與開發）：由需求人員通過各種形式從客戶那裡獲取原始需求，然後通過各種形式的去偽存真的分析，有可能派生出多子需求最終得到比較完善的需求並且得使用者的許可。需求調研開始前應該準備與專案相關的需求問題（可以是自己的常識，或者網上類似專案的調研問題）以調研單和問卷的形式展現在客戶（直接客戶，間接客戶）面前。整理出使用者需求並轉化成軟體需求的過程中最好有使用者，後續設計人員，開發人員的確認，並建立需求跟蹤矩陣便於需求的回溯和確立，最後建立里程碑。
si（軟體實現）：由開發人員上場，根據計畫進度表的相當任務，確定好自己的工期和工作量，並按時完成，開發人員內部進行**走查，檢視相關的編碼規範。然後進行相關的單元測試，其用例是根據軟體需求進行編寫，每一功能點都要到位，這種白盒測試其實際操作還是由開發人員交叉進行，便於理解和修改。
測試的步驟一般為：根據專案計畫制定相關的測試計畫，由測試的相關性質依賴需求說明書和設計說明書進行測試用例的編寫在執行期間記錄相關的缺陷，通知相關責任人跟蹤缺陷的解決過程並將其記錄在缺陷跟蹤表和日誌當中，最後整理測試報告。
sit（整合和整合測試）：由開發人員對整合進行整合，測試人員根據模組設計說明書中的介面對用例進行編寫，並依計畫執行。
st（軟體測試）：分為功能測試和效能測試，功能測試依賴於單元測試，效能測試需要引入測試工具對系統整體效能進行測試。
ca(客戶驗收): 產品完成系統測試並交付給客戶，客戶根據軟體使用說明書對產品進行驗收完成產品的交付並建立里程碑。
pr（評審）：主要對專案各階段及里程碑的產品進行評審其流程為：由qa分發評審通知並附帶乙份由相當干係人編寫的檢查表，評審小組成員根據檢查項對產品進行檢查，將發現的問題記錄到準備表中，召開評審會議對準備表中的問題進行討論，整理評審報告並對缺陷進行跟蹤。
sm（服務維護記錄）：產品交付後要對產品進行後期的維護記錄其維護記錄並提交客戶對產品的滿意度。
dar（決策分析）：是專案中遇到問題有多種方案時的一種比較民意化的手段，可以根據公司的具體情況做相應的改變。
qa（質量保證）：在專案中起關鍵作用的一名角色，主要考察組織級和專案級的過程和產品的質量是否達到cmmi的標準。其實現手段是根據檢查表的檢查項對過程和產品進行檢查，實時跟蹤過程和產品的狀態資訊並提供給需要資訊的高層人員。
ma（度量分析）：由專案經理主導，qa輔導對專案的需求數包括變更數，工期，工作量，過程和產品質量以及團隊規模進行度量作為本專案的經驗資料提交給epg成員更新組織度量資料庫。
其中的qa和cm 也可細分為組織級的和專案級的。
C 總結報告
經過大約一周的時間，程式設計a課程逐漸接近了尾聲。下面將介紹一下心得。t1 輸入乙個百分制的成績t，將其轉換成對應的等級。這道題並不難，我們只需要利用條件語句if就能輕而易舉的完成這道題。另外，作為第一題，這道題並沒有出現所謂的陷阱。下面讓我們看一下源 includeusing namespace ...
年度總結報告
2021.1.21 此3個月間，我完成了3個練習，兩個與c 程式設計相關，乙個與linux系統相關，其餘時間閱讀學習了 c primer plus 6th.ed 都是在打牢專業基礎。總的來說，我接觸到c 物件導向的特性 c 繼承和多型的機制 c 標準多執行緒庫 不同的c 編碼風格 qt的gui介面設...
測試總結報告
頁面 測試報告總結 文件更改記錄 文件修改紀錄表 日期製修人 修改內容描述 目錄 xx測試總結報告 1 一 引言 1.1.目的 3 1.2.背景 3 1.3.測試範圍和內容 4 1.4.參考資料 4 二 測試總結 4 2.1.測試過程總結 4 2.2.測試環境總結 4 2.3.測試結果總結 4 2....