《團隊軟體過程(修訂版)》 第1章1 7節小結

2021-09-23 15:54:14 字數 593 閱讀 6242

1.7 小結

團隊軟體過程(修訂版)

tspi的4個基本原則如下。

(1)當學生遵循明確定義的、可重複的工作步驟並且能及時獲得反饋時,學習效率是最高的。

(2)產生高效的團隊協作需要明確定義的團隊目標、高效的工作環境、有效的指導和強有力的領導。

(3)當學生經歷了實際開發專案,並在指導下有效解決了所遇到的問題,他們就會更加認可成熟的工程方法。

(4)基於工程、科學以及教學經驗的指導是最有效的。

基於這4個基本原則,tspi的設計涉及到以下7個方面。

① 在psp基礎上提供乙個簡單的團隊培訓框架。

② 在幾個週期內開發產品。

③ 建立標準的質量和績效度量。

④ 為團隊和學生提供精確度量。

⑤ 進行角色和團隊評估。

⑥ 需要過程規範。

⑦ 提供團隊問題的指導。

tspi過程採用了週期性開發策略。從乙個小的功能集開始,小組能快速開發出產品的第乙個可執行版本。之後,他們就能更好地規劃和開發第二個週期的產品。如果有時間進行第三個週期,學習過程就能得到進一步的強化。週期性開發策略與成功的大型軟體開發組織遵循的開發過程非常類似。

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