產品和架構兩個截然不同的職業，好像風馬牛不相及，其實不是這樣的。產品的思想需要經過技術的手來成為現實，在成為現實之前，需要技術理解、評估、碰撞、優化、把控、驗證等等。當然架構師就承擔了這一系列技術的責任，而且在乙個產品的實現過程中，技術架構並不是很重要的，前期可以沒有架構，簡單快速驗證，只有在使用者多了之後，架構才有真正的用處。在初創公司，很多架構師都等不到使用者多了的那一天，來實現自己的架構夢。所以產品這一關架構一定要把好，只有你把好了，後面才有機會讓你去架構。
當然架構師的懂產品，是懂產品的生命週期，產品發展的客觀規律，產品的評估及驗證。其實架構師承擔的是乙個美食家的角色，美食家並不需要去做菜，但是要知道如何評價菜的味道，懂得菜是如何做出來的。你不需要去養豬，只管吃肉就行了，聽上去很美好，非常美好！
產品提出初步思路，這時候你就需要參與進來，用客觀的角度去評價思路的正確性，而不是覺得這個做產品的人跟我很熟，我覺得產品思路就不錯。這個非常重要，目標錯了，200%的努力去實現，只會更糟。如何用客觀的眼光去評價呢，我有乙個訣竅，就是代入法，假設這個產品是你的競爭對手做的，你如何乾掉他。
產品需求調研，你要親自參加，使用精益創業的手段來進行理性的驗證。
後面不寫了，再寫可以專門寫一本了，反正就是你要懂產品，不是讓你去做原型，而是讓你去品這個產品！
架構師速成8 2 架構師要懂產品
產品和架構兩個截然不同的職業。好像風馬牛不相及，事實上不是這種。產品的思想須要經過技術的手來成為現實，在成為現實之前，須要技術理解 評估 碰撞 優化 把控 驗證等等。當然架構師就承擔了這一系列技術的責任，並且在乙個產品的實現過程中，技術架構並非非常重要的，前期能夠沒有架構，簡單高速驗證，僅僅有在使用...
架構師速成 架構體系
經過這段時間的反思和整理，終於對架構有了乙個較為明確的理解。架構是產品從無到有以及慢慢壯大過程中所需要的全部技術體系總稱，架構過程 配置 編碼 測試 運維 監控分析 安全 運營等一系列技術體系的選型 取捨 技術選型基礎上進行規劃 設計 實現 迭代 制定相關規範 相關技術及規範運用到產品開發的整個過程...
架構師之路（七）架構師之路再思考
孫子曰 將弱不嚴，教道不明，吏卒無常，陳兵縱橫，曰亂。今天參加架構師之路沈劍老師的直播，根據他個人的經驗也再次引發我對架構師之路的再思考以及自我重新審視。其次，對於我們的中颱建設，我們的架構師確實要解決實際業務問題的，而不是炫技，在過程裡，架構師需要對當前的業務有個比較全面的認識，對技術本身也要有個...