內容提要在本書中，讀者能夠找到規劃和選擇sap所需的任何細節，而不需要去諮詢件**商。
本書中，「21世紀的企業」指的是那些年收入在5千萬到10億美元的中小企業（sme），在最近幾年，《財富》前1000名的企業大多已經實施了sap或其他同類產品。因此在21世紀，erp市場的增長將主要來自於中小企業（sme）。所以，我們把中小企業稱為「21世紀的企業」。讀者在讀這本書時應一直牢記這個概念，因為這本書提到的一些方法看起來和迄今為止的erp實施中的一些通常做法相反。例如，許多sap諮詢顧問相信2023年後sap軟體的實施和以前需要70～100人參與的sap專案沒有什麼區別，而事實上是21世紀的sap實施並不需要100個人的參與。
編輯本段作者簡介卡皮塔涅茨?伊萬?馬特維耶維奇，2023年1月10日生於羅斯托夫州卡沙爾區的乙個名叫涅克柳多夫卡的小村莊，俄羅斯族人，妻子卡皮塔涅茨?葉連娜?彼得羅夫娜，畢業於列寧格勒大學，曾參加保衛被圍困的列寧格勒之戰並榮獲「保衛列寧格勒」獎章。
海軍元帥。在1950――2023年期間在三個大洋戰區――北冰洋、大西洋、太平洋――擔任過指揮職務。
畢業於沙爾中學（1935――1945）；裡海海軍高等學校（1946――1950）；海軍軍官進修班（2023年）；海軍學院（1961――2023年）；蘇軍總參謀部k?e?伏羅希洛夫軍事學院（1968――2023年）
歷任職務：
1950――2023年，在北京艦隊服役，任榮獲紅旗勳章的「威嚴」號驅逐艦第二戰鬥部門（槍炮戰鬥部門）指揮長。
1951――2023年，任北方艦隊「興奮」號驅逐艦第二戰鬥部門指揮長。等。
編輯本段目錄第一部分 準備階段
第1章 21世紀的企業
第2章 erp評估
第3章 erp選型
第4章 sap解決方案
第5章 sap實施專案週期
第6章 sap和企業再造
第二部分 sap r/3
第7章 sap基礎平台系統
第8章 使用abap進行定製開發
第9章 sap r/3應用模組
第三部分 實施前階段
第10章 sap專案的發起
第11章 sap的安裝與管理
第四部分 實施階段
第12章 加速sap（asap）
第13章 專案準備
第14章 業務藍圖
第15章 實現
第16章 最終準備
第17章 執行與支援
第五部分 專案實施的後續工作
第18章 sap支援
第19章 sap的擴充套件與介面
第六部分 sap實施及其他
第20章 評價21世紀的企業
第21章 超越企業
編輯本段前言21世紀企業的領導者必須做出的一項重要決定，就是選擇並實施乙個企業資源計畫(erp)軟體包。這項投資將對企業的任何乙個方面都十分有利，無論是企業的運作和管理，還是其產品和服務。然而，許多企業領導人由於缺乏必要的知識與經驗而不能在這方面做出適當的決策。這本書為企業管理者和技術管理人員提供了乙個框架，使得他們能夠做出最優決策，來保證sap在企業中的成功實施。. 對於需要為高階管理人員提供實施sap案例的專業人員，或者是即將參與到sap專案之中的專業人士來說，這本書中提出的方法都是非常有用的。在本書中，讀者能夠找到規劃和選擇sap所需的任何細節，而不需要去諮詢軟體**商，也不需..
編輯本段序言過去3年就如同sap前28年的發展歷史那樣稍縱即逝(主要是指網際網路的發展速度)，當前的形勢不允許你稍事放鬆。您必須時刻保持警惕，應對新的業務趨勢。與我們在2023年的形勢相比，sap已經做了180度的大轉變。. 在這個迅速變化的市場中，有一點非常明顯：任何事情都不會永遠一成不變。總會有一些新的事物出現來改進當前的標準。這意味著各公司必須足夠靈活，並且需要與其他公司合作。首先，這意味著它們必須保持開放的態度，這樣才能實現整合。對於這種情況，對公司企業文化的要求大於對技術的要求。然而，在將來，如果沒有與業務夥伴的合作，公司將無法成功。sap有能力創造技術基礎，這樣，各公司就能夠互相成功開.
SAP專案實施階段
在sap實施專案的週期和步驟上，根據各公司對業務的理解不同，也被劃分為各個階段，但其中由普華永道提出的分七步走，個人覺得對剛進入這一行業的人很有幫助，接下來一起分享和討論下 sap實施專案生命週期，被普華永道分為7個階段 phase 0 專案評估 project evaluation phase 1...
SAP實施參與體驗
背景 公司外派到集團分公司支援sap的實施。第一次坐飛機，lol，被各種氣流嚇得半死。不過效率上很值得。外派地的地理位置挺給力的，各種清淨。當然，這不會在第一天就體會到，因為那時是各種不適應。我這邊主要負責pp模組的匯入。首先要講流程。按照實施計畫，流程檢討要在兩周內完成。這是乙個緊張的過程。其實p...
sap實施流程 關鍵使用者
在sap實施過程中，sap有乙個加速方 acceleratedsap，asap asap是sap公司為使r 3專案的實施更簡單 更有效的一套完整的快速實施方法。asap優化了在實施過程中對時間 質量和資源的有效使用等方面的控制。它是乙個包括了使得專案實施得以成功所有基本要素的完整的實施方法，主要包括...