背景：公司外派到集團分公司支援sap的實施。
第一次坐飛機，lol，被各種氣流嚇得半死。不過效率上很值得。
外派地的地理位置挺給力的，各種清淨。當然，這不會在第一天就體會到，因為那時是各種不適應。
我這邊主要負責pp模組的匯入。首先要講流程。按照實施計畫，流程檢討要在兩周內完成。這是乙個緊張的過程。
其實pp的流程，總體而言並不複雜，物料主檔->bom->配額協議-> && 工作中心->途程->配額協議-> && 需求管理->mps/mrp->工單
->各種工單開立->完工回報->工單結案。但要深入討論的話，真的有點浩如煙海的感覺。
sap的開發人員究竟是站在了怎麼樣的高度？可能要在一步步攀登中尋找他們的足跡。
當然，實施的過程會有點辛苦，但對自己的修行是頗有幫助的。
跳躍一下。
喬幫主離世後，讓中國大陸掀起紀念熱潮，用句fq的話，可能是國人好於造神吧。我同意sohu裡面大鵬的話，不要將喬幫主當神，而否定了人的努力。
看到他生前看過的一本書《禪者的初心》，我覺得個人修行相當的重要，不要把誰當成目標，你自身修為能夠提高，比立志成為誰，要更重要許多。
SAP軟體實施
內容提要在本書中，讀者能夠找到規劃和選擇sap所需的任何細節，而不需要去諮詢件 商。本書中，21世紀的企業 指的是那些年收入在5千萬到10億美元的中小企業 sme 在最近幾年，財富 前1000名的企業大多已經實施了sap或其他同類產品。因此在21世紀，erp市場的增長將主要來自於中小企業 sme 所...
SAP專案實施階段
在sap實施專案的週期和步驟上，根據各公司對業務的理解不同，也被劃分為各個階段，但其中由普華永道提出的分七步走，個人覺得對剛進入這一行業的人很有幫助，接下來一起分享和討論下 sap實施專案生命週期，被普華永道分為7個階段 phase 0 專案評估 project evaluation phase 1...
sap實施流程 關鍵使用者
在sap實施過程中，sap有乙個加速方 acceleratedsap，asap asap是sap公司為使r 3專案的實施更簡單 更有效的一套完整的快速實施方法。asap優化了在實施過程中對時間 質量和資源的有效使用等方面的控制。它是乙個包括了使得專案實施得以成功所有基本要素的完整的實施方法，主要包括...