軟體開發人員的成長階段

2021-09-25 16:36:20 字數 679 閱讀 9067

高階開發人員悉知自己的長處和短處,力爭盡可能地揚長避短。

高階開發人員深知理論聯絡實際的重要。他們明白,世上沒有所謂的構建軟體的「正確方式」,建立良好軟體的唯一途徑是要將理論適應客戶、**庫、團隊、工具和組織的需求。

高階開發人員理解並權衡領域涉及的一切,同時會思考如何去支援設計模式、庫、框架和流程。

高階開發人員不僅僅了解自我,還知曉組織和客戶的工作方式和價值觀,以及對於組織和客戶而言成功相關的重要和不重要的因素。一旦出現問題,高階開發人員會想方設法地去解決。

高階開發人員心裡明白,他們的工作應該是提供解決問題的辦法,而不是寫**。

不像中級開發人員辛苦耕耘於枯燥的日常工作,高階開發人員會退一步,去思考是什麼導致了這些無聊的工作。他們會評估修復根本問題的成本,要麼直接解決這些問題,要麼研究起來以便於最終徹底解決。

高階開發人員明白,單槍匹馬是搞不定專案的。他們的主要作用是幫助團隊變得更好,同時爭取個人共同進步。

高階開發人員深刻理解,領導一職代表的不是權力,而是授權,不是方向,而是服務。

如果你的團隊中乙個高階開發人員都沒有起到領導作用,那麼你的專案是注定要失敗的。一隊偉大的中級開發人員固然能讓你走得很遠,但是他們構建的軟體的好日子卻是屈指可數的,其最終結果要麼是關門大吉,要麼是高風險高成本的重寫。高階開發人員才是唯一能勝任選擇技術和平台的人。

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