現在很多企業老闆是非常現實的，招乙個比較年輕的，工資要求不高的，又很聽話，能幹活。而人到中年的程式設計師往往就不是這樣子，因為家庭負擔，工資不能太低，因為自己有經驗，所以不願意完全聽老闆的指示，尤其是有的人願意端著架子，倚老賣老，出了問題從來不承認。
其實中年危機不單單是程式設計師這個行業，還有很多其他行業，說遠一點，鄰國日本的武士也曾經大量失業，有很多武士淪為街頭流浪漢。可是有一點完全相反的是，日本武士對自己老闆具有絕對的忠誠，而中國的程式設計師對老闆的忠誠度是遠遠比不上日本的武士，人都是將心比心的，既然你不打算忠誠老闆，老闆也無需過多考慮你的前途。話說回來，日本的武士對於老闆的絕對忠誠，是有其客觀條件的，日本本身多災多難，自然資源很稀少，國土面積又小。武士要依靠老闆來養活的。
要求程式設計師對於老闆絕對忠誠，這很不現實。中國的國情畢竟擺在那裡。但是乙個公司的發展，不統一思想是不行的，現在的網際網路公司普遍存在一種現象，技術部要實現統一，往往是乙個會議就可以。而市場部的統一，恐怕就沒那麼簡單了，需要反覆總結，反覆**。
而技術部和市場部的思想統一，卻成為了不可能的事情。
之所以出現這種情況，是因為網際網路企業並沒有在營銷層面上實現統一，阿里巴巴之所以成功，實際上首先做的是思想上統一，首先通過公司的會議，明確了企業願景，這對阿里巴巴未來的發展有深遠的意義。
從業十餘年我見過n多有想創業的技術人員，這裡面90%的想法是相當膚淺和片面，根本不可行，剩下10%的好想法，能真正去實施的恐怕僅僅是10%，而在那些去實施的人裡面，90%以上的卻又倒在了營銷的道路上，最終被人們稱為閉門造車。
出現這種情況的原因很明顯，那些有膚淺和片面的創業想法的人，是因為他不懂網際網路公司的那「1炸」。有了想法不去實施的或者實施失敗的人，是因為他不懂網際網路公司的那「2起」，那些真正去實施並且已經有了起色，最終失敗的人，是因為他沒有真正做到網際網路企業的那「3衝擊」。
程式設計師中年危機
人到中年，上有老，下有小，身上還有很多房貸，然而工資已經好幾年沒有漲了，還擔心隨時下崗，中年危機，我們應該如何應對？上班一族都是靠打工掙錢養家，但是人到中年，危機感缺失越發強烈。下面談下搞技術的人員如何應對中年危機。一 確定目標和方向 首先確定自己的目標和方向，確定自己是主攻技術還是管理，必須有明確...
程式設計師的迷茫與中年危機
感悟 最近自我感覺狀態直線下滑。無論是身體狀態 精神狀態都感覺大不如以前。也許是從事了這樣乙份工作，業餘愛好和時間都比較匱乏。時間匱乏主要是工作上面問題比較的多恰巧導致了沒有時間去發展業餘愛好。剛畢業的那段時間，還是比較有激情的，對任何新鮮的事物都感興趣都想去嘗試。一直想著要學習吉他 街舞等這些在大...
老程式設計師的中年危機（評論更精彩）
不知該從何說起，不知不覺已經從事軟體開發和測試工作超過10年了，年齡也三十多了，身體狀態也走下坡路，雖然家庭穩定了，生活也穩定了，但是總是對工作的未來發展有一種恐慌。看多了國外什麼程式設計師都乾到退休或者五十多歲，不知道自己能不能堅持到那個歲數，或者說不知道有沒有機會堅持到那個歲數。據我的觀察，國內...