中臺學習筆記

2021-09-27 13:12:00 字數 759 閱讀 2937

中颱是企業級業務能力復用平台,企業級說明涉及的問題不是一條業務線的而是集團層面多條業務線的,能力復用不只是面向過去做些消除重複的事情,更重要的是面向未來賦能業務,新業務能復用已有的能力,達到快速響應滿足使用者的需求,提公升企業生存和競爭的能力。

復用的能力基本上就是四類:業務資料、業務功能、業務流程以及通用的技術能力。

常見的中颱有業務中臺、資料中臺、技術中臺、研發中臺、移動中臺

我們常提到的業務中臺,是通過不同業務線解決相同問題域的解決方案進行抽象封裝,通過配置化、外掛程式化、服務化等機制兼顧各條業務線的特性需求,實現對於不同業務線的業務支撐。

業務中臺就是在生產資料,資料中颱是做資料的二次加工,並將結果再服務於業務,為業務進行資料和智慧型的賦能。

企業在平台化的過程中,為了能不斷地給前台業務提供更好的服務,來支撐企業對於使用者的持續響應,增加企業的使用者響應力,企業需要構建自己的中颱。

確定中臺產品願景

分析共性業務,領域建模

編碼實現第乙個mvp

推廣落地,第乙個業務接入試用

後續不斷迭代更多更強能力,不斷接入新的業務

中颱和平台都是某種共性能力,區分兩者的重點一是看是否具備業務屬性,二是看是否是一種組織。中颱是支援多個前台業務且具備業務屬性的共性能力組織,平台是支援多個前台或中颱業務且不具備業務屬性的共性能力

兩者其實沒什麼必然關聯,他們要解決的問題不同,屬於不同的抽象層次;業務中臺解決的是業務領域的業務復用問題,而微服務架構作為一種輕量級分布式技術架構,解決的是技術領域的微服務管理問題

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