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sep
沒錯，按時間來說 remote 這個應用確實該更新了。不過，它到目前仍然沒有更新的原因是：寫這個軟體的人現在正忙於其他的事情。沒錯！是這個「人」，而不是這個「團隊」。（他是我的一位非常好的朋友。）
蘋果沒有為他們生產的每個產品都建立一支很龐大的團隊。相反，他們僱傭非常少的人，但這些人都非常聰明，他們可以在不同的專案裡工作，並且可以按自己的意願四處活動。
今天，你可能還在做 remote 應用的開發，明天，你可能就被召集去做另乙個需要你幫助的專案。
mac os 和 ios 團隊的工程師們，經常根據產品的發布週期迴圈，以及下一步最緊急的任務，而在在這兩個專案之間來回切換。
即便 final cut pro 團隊的成員，他們有時也會被叫去做其他專業應用開發的工作，如果其他專業軟體很需要幫助來及時推出產品。
蘋果公司的工程師，他們不能假設自己永遠只會在乙個專案裡工作。而在蘋果的團隊，他們的人數永遠不會增長到「實際需要」的那個上限。
同樣，創業公司也是因為保持「瘦小」才能快速成長。好的創業公司，總是擁有小型的團隊，能快速建立產品，並根據需要隨時做出調整。當你在創業公司工作的時候，你不僅要對乙個軟體的某一部分負責：你必須要去做任何需要你關注的事情的全部工作。
或許這就是微軟的問題：他們認為自己可以用人海戰術，放更多的人到專案中去就能解決更多問題。他們組建一支非常龐大的團隊去開發產品，並且這麼大的團隊就需要很多管理人員。在軟體開發型企業，我們需要的最多不過是「產品經理」就已足夠。
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