如何合理的管理乙個運維專案一直是我工作和學習過程中經常遇到的問題，現在開始把自己的一些想法記錄下來，以便日後總結和修正。
首先說說如何選擇maintenance release的內容：
1. 把所有的dr，er和project放入project backlog中。
2. 要跟product owner進行溝通，對所有的story進行優先順序評估。評估標準是「緊急，重要」二維方式。當然story point也就是根據難易度計算的工時是在相同優先順序下考量的標準。
3. 只選擇既緊急又重要的story放入乙個sprint backlog，然後對sprint backlog進行評估，大概了解對專案的影響，資源的消耗以及風險的應對。
4. 開始進行sprint backlog中的story。
5. 定期與product owner溝通維護sprint backlog中story的正確性和project backlog中story的評估狀態，並建立新的sprint backlog（未開始實施並且優先順序降低的story'可以放回到project backlog中）。
6. 將完成的sprint放入maintenance release的範圍。
隨筆 專案管理 團隊管理 運維管理 開發管理
1 流程規範化 立項 評審 版本號 排期 設計 開發 測試 sit uat 上線。2 流程節點中每個節點根據情況留檔，以備追溯。關鍵留檔檔案 需求文件，設計文件 業務架構流程圖 資料架構流程圖 技術架構流程圖 開發文件，測試用例文件，上線方案文件。3 git分支命名 4 專案等級劃分，便於專案開發優...
it運維管理
網路規模的發展和擴大，使得應用產品技術日漸多樣和複雜，越來越多的事業單位的生產業務和日常工作將實現資訊化，並通過提交資訊化水平實現對內提高經營水平，對外提高服務水平的目的。比如隨著電力排程事業，電力營銷業務，電力市場業務等越來越廣泛地開展，資訊點鋪設面愈加廣泛，分布於其上的計算機系統越來越多，網路系...
運維管理 IT運維與IT運維管理是有技術區別的
說到it運維技術，可能大家都會很熟悉，包括 網路運維，資料庫運維，linux運維，window運維，桌面運維，基礎架構運維，資訊系統運維，erp系統運維。技術是包含了多種多樣。那麼運維管理就是對上面這些技術進行管理嗎？是也不是。他們之間有著本質的區別。it運維技術，很多時候是指基於產品或者技術本身的...