值此新商業時代，作為組織內保證所有專案成功交付，支撐組織戰略目標實現的pmo，在現代企業管理和商業運作中將扮演著十分重要的角色。現階段，雖然pmo隨著專案管理的普及和深入應用，已經成為組織專案管理發展的新趨勢，但是它在迎來新的發展機遇的同時也面臨著不小的挑戰，其pmo管理能力與水平的高低將決定它自身在支撐組織戰略中的價值程度。
為進一步加強pmo人士之間的廣泛交流，分享成功的pmo運作實踐，促進pmo高效發展，
為組織戰略目標的實現提供堅實保障，專案管理培訓師大聯盟聯合國內著名專案管理組織將於2023年5月30-31日在北京召開「第四屆中國專案管理辦公室（pmo）發展大會暨2023年度中國10大優秀pmo總監評選頒獎盛典」，主題為「面向組織戰略的pmo實踐與創新」。另外，作為2016第五屆pmo大會重要內容的《2016中國專案管理辦公室（pmo）發展成果**集》也藉此正式面向pmo從業人員徵集稿件，期待踴躍賜稿。
中國pmo大會是業內了解pmo前沿理論與資訊、分享pmo最佳實踐經驗、彰顯pmo價值的高階會議交流平台，也是全國一年一度pmo專業人士年度盛會，關於更多詳情可瀏覽大會唯一官網：
屆時，恭候閣下駕臨！ 謹此奉邀！
2023年5月30日 星期六 上午 主題報告一：pmo發展趨勢與熱點
8:30-9:00 議題一：創新與專案管理
演講嘉賓：薛巖女士 原國際專案管理協會（ipma）副，中國（雙法）專案管理研究委員會副主任，現任北京大學軟體與微電子學院管理技術系教授
9:00-9:30 議題二：從全球pmo文獻發表狀況看pmo發展趨勢
演講嘉賓：李紀珍先生 清華大學經濟管理學院副教授，清華大學技術創新研究中心研究員兼副主任，牛津大學技術管理中心兼職研究員
9:30-10:00 議題三：變革趨勢，聚焦未來——以企業戰略為導向的組織級專案管理發展
演講嘉賓：葛騰先生 中油瑞飛資訊科技有限責任公司專案管理部（pmo）總經理，北京大學軟體工程專業碩士學位，擁有pmp、ipmp c、prince2等管理認證
10:00-10:15 ※ 中國10大優秀pmo總監頒獎盛典
10:15-10:45 ※ 全體合影、茶歇、自由交流
10:45-10:55 獲獎嘉賓感言與pmo實踐感悟（一）
嘉賓：某獲獎pmo總監
10:55-11:05 獲獎嘉賓感言與pmo實踐感悟（二）
嘉賓：某獲獎pmo總監
11:05-12:20 高階對話研討話題：如何提高pmo在公司的影響力
研討形式：當期的演講嘉賓與部分獲獎pmo嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互**之後，由在場的參會代表（含其他嘉賓）自由提問，與嘉賓互動交流
12:20-13:30 午餐及午休
2023年5月30日 星期六 下午 主題報告二：多專案管理發展實踐
13:30-14:20 議題四：北斗導航衛星系統專案群管理最佳實踐
演講嘉賓：航天北斗導航衛星專案辦
14:20-15:10 議題五：專案組合管理中如何優化資源配置
演講嘉賓：神秘嘉賓
15:10-16:00 議題六：多專案管理4.0：從專案視角到組織視角的卓越創新與實踐
演講嘉賓：於忠東先生 原愛立信中國運營發展部經理、props全球認證講師，現任北京藍澍霖現代企業管理技術****首席顧問
16:00-16:10 茶歇、自由交流
16:10-18:10 高階對話研討話題：pmo如何去劃分並管理專案群（專案集）
研討形式：當期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互**之後，由在場的參會代表（含其他嘉賓）自由提問，與嘉賓互動交流
2023年5月31日 星期日 上午 主題報告三：專案經理培養模式
8:30-9:20 議題七：pmo提公升組織級能力的突破口-打造職業專案經理隊伍
演講嘉賓：董軼女士 柯萊特集團贊同科技****專案管理部總經理，北京郵電大學專案管理碩士學位，ibm精英講師資格，2023年度中國10大新銳專案管理培訓師
9:20-10:10 議題八：無邊界專案經理的培養
演講嘉賓：劉超華先生 樂視網專案管理部總監，專案管理師，2023年2月加盟樂視，負責樂視超級電視及樂視盒子全生命週期的專案管理工作
10:10-11:00 議題九：專案經理素質能力評估模型與內部資格認證體系
演講嘉賓：陳和蘭先生 北京易佳盈通諮詢****首席顧問，參與了pmi《組織級專案管理成熟度模型（opm3）》的翻譯和《專案集管理標準》的審校工作
11:00-11:10 茶歇、自由交流
研討形式：當期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互**之後，由在場的參會代表（含其他嘉賓）自由提問，與嘉賓互動交流
12:20-13:30 午餐及午休
2023年5月31日 星期日 下午 主題報告四：組織級專案管理體系建設
13:30-14:20 議題十：pmo如何構建工程建設專案管理體系
演講嘉賓：夏強斌先生 中海油氣（泰州）石化公司、一體化專案組總經理兼pmo經理，pmp，荷蘭馬斯特里赫**商管理學院mba
14:20-15:10 議題十一：體系建設為業務發展保駕護航
演講嘉賓：賀敏女士 東軟集團股份****pmo主任，曾任東軟某業務單元的質量總監，主管質量與過程改善、pmo等方面的工作
15:10-15:15 茶歇、自由交流
15:15-16:05 議題十二：電信研究院pmo實踐分享
演講嘉賓：胡永傳先生 廣東省電信****研究院科技發展部專案管理中心主任/高階工程師，pmp，主要研究方向是科研專案管理
16:05-16:55 議題十三：pmo助力企業提高核心競爭力
演講嘉賓：劉繼紅女士 北京北大方正電子****專案管理部總經理、首席專案管理專家，金牌專案管理培訓師，pmp
16:55-18:30 高階對話研討話題：pmo如何建設科學的組織級專案管理體系
研討形式：當期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互**之後，由在場的參會代表（含其他嘉賓）自由提問，與嘉賓互動交流
18:30 大會閉幕
1、議程因時間有限，每位演講嘉賓演講結束後不安排單獨提問互動，提問一律安排在高階對話研討互動環節，請見諒！
2、以上出席演講的嘉賓及演講順序，最終請以會議召開之日為準。
專案需求與創新
專案需求與創新 我們都知道，做任何事情首先要想想這件事可以不可以做，做了以後有什麼後果，也就是說，我們在做一件事之前先會考慮我到底有沒有必要做這件事。開發軟體也是同樣的道理，我們首先要知道這款軟體開發以後可以幹什麼，有沒有人會用它呢？它在市場中有沒有競爭力呢？從理論的層面談需求，往往都是乙個隱含的假...
專案管理實踐 海外EPC「四化」專案管理創新實踐
作 者 林建偉 郭文波 來 源 商品與質量 巴基斯坦卡西姆專案pakistan port qasim coal fired power plant project是山東電力建設第三工程 的海外epc示範性工程專案，是公司在巴基斯坦的樣板和櫥窗。作為中巴經濟走廊上首個落地實施的能源類專案，肩負著鞏固中...
專案管理與高階專案管理總結
今天有幸參加了張傳波老師舉辦的 2016峰會 專案管理與高階專案管理 全程共4個小時，下午1點30分正式開講，一直到下午5點30分才散場。這次波波老師主講的內容分為專案管理 高階專案管理兩部分。幸好，憋尿的功夫不錯，一口氣聽下來，增長了見識，亦有所得。因為我這次不是帶著問題去聽波波老師講課的，所以在...