建築工程施工要科學組織 統籌安排,確保工程進度

2021-09-02 18:41:55 字數 503 閱讀 6094

建築工程施工要科學組織、統籌安排,確保工程進度

工程進度是合同正常履約的一項重要內容,而且合理安排工期對工程施工質量、施工安全、施工形象、施工成本都有著千絲萬縷的關係,一定要做到科學組織、統籌安排,確保工程進度。

⑴充分做好施工準備工作。

⑵科學編制工程施工進度計畫,加強計畫的落實。

⑶加強溝通和協調,充分履行總包職能。

一項工程要按期完成,除總包單位自行努力是遠遠不夠的,要加強和建設單位、設計單位、監督單位等的溝通和協調,儘量減少工程施工過程中的變更,如確需變更的,變更圖紙要及時,對檢驗批、分項、分部工程要及時進行驗收,不能因驗收而耽誤工程進度。特別是建設單位在資金上要能按照合同要求和形象進度付款,一些工程除按照形象進度付款外,還要獲得建設單位特別支援。對建設單位直接分包的隊伍,要加強管理,充分履行總包職能,使其很好配合,滿足總進度計畫的要求。甲級監理公司綜合資質

⑷制訂進度獎罰措施。對工程進度作出貢獻的管理人員和勞務隊進行獎勵,對抓進度不力的管理人員和不能按期完成施工任務的施工班組進行處罰。

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