CMMI 度量與分析MA 2級

2021-09-03 01:41:20 字數 847 閱讀 2883

特定目標與特定實踐

sg 1 使度量與分析活動協調一致

sp1.1 建立度量目標

sp1.2 明確說明度量項

sp1.3 明確說明資料收集與儲存的規程

sp1.4明確說明分析規程

sg 2 提供度量結果

sp2.1 獲得度量資料

sp2.2 分析度量資料

sp2.3 儲存資料與結果

sp2.4 溝通結果

一、使度量與分析活動協調一致

1、建立度量目標

根據從專案計畫、組織積累等方面建立度量目標,比如符合組織的qppo,與計畫的一些比較等。明確目標就是我們為什麼要度量這個,是為了提公升效率還是質量,目標根據專案的實際情況修改。

2、明確說明度量項

就是將目標細化成精確的、可計量的度量項

3、明確說明資料收集與儲存的規程

就是要表明資料從哪來到哪去的過程,比如我用jira統計工時,通過匯出功能將資料收集出來,再將資料儲存到svn對應位置上。

4、明確說明分析規程

提前規定什麼樣的情況是正常的什麼樣的情況是異常的,採用什麼分析工具,比如控制圖之類的。

二、提供度量結果

1、獲得度量資料

根據上一過程中確定的資料收集方法收集資料

2、分析度量資料

根據上一過程中分析的方法進行分析資料,評審分析結果並細化。

3、儲存資料與結果

儲存度量結果像度量計畫,度量報告等

4、 溝通結果

將度量結果告知相關干係人並協助理解結果,為其他過程提供支援。

如何度量與分析幸福

當提及幸福時,我們為何不能像資料極客那樣做呢,收集相關資料 分析並監控!我的觀點是這會讓你在2013年更加幸福!u0026 xd n 如果公司決定為幸福設定目標,那麼他們就應該通過度量幸福來管理其效能 u0026 xd n t如果公司對目標實現上不進行度量 分析與監控,那麼這些目標僅僅就是空中樓閣而...

如何度量與分析幸福

當提及幸福時,我們為何不能像資料極客那樣做呢,收集相關資料 分析並監控!我的觀點是這會讓你在2013年更加幸福!如果公司決定為幸福設定目標,那麼他們就應該通過度量幸福來管理其效能 t如果公司對目標實現上不進行度量 分析與監控,那麼這些目標僅僅就是空中樓閣而已。因此,要點在於通過度量,我們更有可能實現...

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