KAPPA領銜實施服裝ERP軟體樹立行業榜樣

2021-09-04 11:06:48 字數 1840 閱讀 6285

乙個公司想要快速穩步發展,不僅產品要有創新,公司內部管理也要不斷提公升。長久以來,中國動向和北京維富友軟體****保持著緊密的合作關係。 2002 公司成立不久,首次分銷軟體的選型就採用了富友的 fyerp3.0產品。中國動向將其**商也吸收到 fyerp3.0的使用者群中。自從有了分銷管理軟體的帶動,整個公司的發展腳步日見輕快。隨著業務層面的日漸複雜化, 2023年 4 月份,中國動向又毫不猶豫地斥巨資將fyerp 3.0

公升級為 fyerp6.0 。如此不遺餘力地推行資訊化建設、如此一貫地對富友系列產品垂之以青目,說明中國動向已經嘗到了應用分銷軟體給公司發展所帶來的甜頭,更說明富友公司是服裝行業資訊化的最佳夥伴。

中國動向與富友軟體已經攜手走過5年多的資訊化之路,走過了5年多的資訊化之路,中國動向的整個業務體系已經和fyerp 系列軟體融為一體,密不可分。從進貨到入庫再到配貨銷貨直至庫存的盤點,每個環節都展現著 fyerp 的風采,要談應用方面的閃光點,中國動向人可以說是如數家珍,以下幾點更讓他們引以為傲: 遠端網路,聯絡全國和不少服裝企業僅將資訊化工作侷限於自己那方天地,大相徑庭的是中國動向具有前瞻性的意識和眼光。在公司總部的積極帶動下,不只是自己掌舵的全國連鎖店,就連大江上下、長城內外多個**商也在艷羨之餘熱情響應,前後有近百家安裝了 fyerp系統,實現了和總公司的資料傳遞。這樣乙個規模可觀的資訊網在中國服裝類企業中實屬罕見。依靠這個網路,總部每天坐鎮上海,輕點滑鼠,各地的銷售資料、庫存資料、資金資料都一目了然。何處該**、何處該抽貨、何種商品熱賣、何種商品滯銷、**業績高峰、**業績低谷無不胸有成竹,排程全國市場如臂使指、得心應手、圓轉如意。

銀貨兩帳,相符相清,

無論是手工帳還是電腦帳,都可能存在銀帳不符、貨帳不符的情況。雖然電腦帳將人為的錯誤可能性降到了最低點,但面對一家大型服裝企業,每天所產生的各類單據多達幾百張甚或上千張,出現些許差池也是在所難免的事情。不過,中國動向可以自豪地宣布已經戰勝了「大公司帳難清」的困擾。在每兩月一次的庫存核對中,總部電腦庫存和遠端電腦庫存、貨品實際庫存和電腦庫存、帳面金額和實際金額都無一例外地完全符合。這來之不易的成績一是歸功於電腦製單員工作的細緻認真,再就是 fyerp 的多重審核機制、負庫存提示等功能幫了大忙。

統計分析,直觀有效  

對於總部來說,**商的庫存就是自己的庫存,**庫存沒了壓力,總部的也就暢通無阻了。還有一回,中國動向在北京舉辦訂貨會,所有**商的訂單從錄入到列印都由 fyerp 一力擔當。就在訂貨會結束的當天晚上,公司馬上運用軟體的統計功能得出了總單和各單的金額、數量、品種等一系列數字,甚至精確到了顏色及尺碼。對此,中國動向人感言:以前用 excel 要乙個星期才能得出的數字如今倚馬可待, fyerp 為我們公司及時下單生產提供了真實、可靠的科學依據,立了大功。

web 查詢,網上下單  

中國動向的 erp 系統有如今的局面實是羨煞同行。但現在實施大型軟體費力不討好,失敗多成功少的例子卻比比皆是。為此,很多實力雄厚,對資訊化不乏好感的企業在上與不上erp之間裹足不前,心存觀望。中國動向一次性實施成功,良好的應用效果又是如何取得的呢?該公司在總結實施經驗的時候特別提到了兩點:首先是得到富友公司的大力支援。他們對富友實施工作的評價總結為八個字:快速、高效、認真、負責。在系統上線初期,湧現的問題比較多,但即使是再瑣碎再細微的問題,通常只要中國動向乙個**,實施人員就會風馳電掣地趕到現場將其解決。如果問題嚴重,幹個通宵亦屬尋常,但富友的實施人員卻沒有絲毫抱怨,他們的敬業精神令客戶感動。其次,公司領導對整個實施過程給予了高度重視。遇到棘手的事情,領導層並不一味地怪罪軟體如何如何不好,首先是通過調查分析,找到問題癥結所在,然後爭取在公司自身業務體系和軟體功能上找乙個平衡點。同時,公司領導還嚴格要求員工必須顧全大局,改變以前傳統的工作習慣,要在最短的時間內適應新的流程和操作方式。正是這種明智的態度和積極的配合保證了軟體的實施效率。中國動向案例充分說明了只有在雙方互諒互信的基礎上合作才能成功,為中國服裝行業的資訊化樹立了良好的榜樣。

KAPPA領銜實施服裝ERP軟體樹立行業榜樣

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