那些人，那些事

回顧一下自己的it職業生涯，應該和大多數同僚一樣，從無知還有些自負的毛頭小子，到在技能上還算熟練，在性格上也變得成熟的奔三人士，在這個過程中給我最大的感覺就是越學習越發現自己懂得東西少，在職場上越來越感覺到僅僅靠技術層面上的提高是不能讓我們大多數人成功的。

在自己目前的職業生涯中經歷過太多人太多事，大多數人和事只是風一般的拂過，但是有些人有些事卻永遠的印在了我的心裡。

那些人：

1.我的伯樂--李工

大四下學期時，就開始了找工作的步伐，開始自己眼光太高，只應聘些跨國大公司，由於自己成績一般，大學實踐也少，屢戰屢敗，也一步一步在蠶食著自己的信心。於是改投一些國內還算知名的大公司，我覺得我是幸運的，在投了兩份簡歷後就成功拿到了國內某大公司軟體事業部的offer，但是其實我在這些競爭者中並不優秀，甚至有些平庸，在拿到offer時，招聘我的李工拿著我的筆試題和我的大學成績單和我談心，」從你大學的成績上，只能算中等，從你的筆試題上我也只能勉強給你打及格，但是從你給我的感覺上，你一定是個踏實的人，我不迷信聰明，我更信賴踏實，.所以.....「，說實話我承認我不是個聰明的人，從初高中起，我就一直是靠踏實的學習，比別人付出更多的努力才考上的北京一所重點大學。大學由於有些懈怠和某些事的干擾導致了很一般的成績，以前有很多人都說過不聰明的人很難搞軟體開發，我也曾懷疑過自己適不適合搞開發，因為我覺得自己確實不怎麼聰明。但是正是李工的一番話和給我的這個機會讓我正式踏入軟體開發的生涯中......

2.你要樹立研發思維--董」洗鑑桃源「（《竹林蹊徑：深入淺出windows驅動開發》書籍的編著者之一）

經歷過上面說的那家公司後，來到了新的公司，由於以前的那家公司主要從事軟體外包的開發，但是這家公司卻是研發型的企業，於是在入職初期就遇到了不少的挫折，開始我一直在抱怨公司的流程不好，交流不順暢，任務指派不明確。可是在和董的不斷交流中，他幫我分析了我現在所面臨的情況，並指出了我的問題。是的，我以前一直在按照解決方案來解決問題，但是現在我必須自己制定解決方案來解決問題，我不應該怨天尤人，我應該轉變思維自己去處理現在面臨的很多問題。此後在自己的努力和他的部分引導下我度過了難關，此後我們一直在技術上，工作上進行交流，從他身上也學到了很多技術見解和管理理念。昨天，董離職了，相信他會有更好的明天。

3.生活中的好友——真正的hacker--鐘mm（《破解——不破不逆》的作者）

他不是妖嬈的mm，他是乙個破解，逆向高手，只是他很喜歡用美女做頭像，很喜歡把自己破解的軟體加上美女，所以叫他鐘mm。鐘mm是個倒霉的人，因為他的書的版權賣給了一家不知名的只會用**來賣書的出版社，而之後機械工業出版社聯絡他時，他已經沒有權利了，錯過了出名賺大錢的好機會！我一般有網路方面或者作業系統方面的難題都問他，很少有他不會的，但更多的我們是聊社會，職場，生活上的問題，不便於透漏了......。是金子總要發光的，鐘mm已於一年前離開了濟南，去了一家開復哥投資的創新公司，直接被挖走的，看來人怕出名豬怕壯啊！

4.我的思想引導者——chuanyi zheng

我曾經寫過一篇文章中提到了一種專案經理，

」技術牛x，為人和善：這種經理的特質是關注專案整體規劃，進度，總是帶著大家一起思考問題，討論問題，願意傾聽大家的看法，否定你時也會給你充足的理由。你和他在一起沒有敬畏，因為在工作中他更像你的乙個朋友，他分配任務時並不是簡單地拆分任務分給大家，而是依據大家的特長有針對性的分配任務，當你遇到問題時，他不會幫你解決，而會給你乙個思路，給你乙個提示，剩下的需要你自己思考，自己動手解決，在你工作的過程中他會鼓勵你的成果，和善的指出你的缺點！「正是由於他的引導和幫助，我從思想上帶動技術的進步，也和他學到了不少我認為很好的管理經驗，我想我的部落格的風格很大程度受他影響，我在部落格上很少對乙個技術點進行講解，因為大多數技術點是別人已經論述過的（當然，某些方面也因為公司機密和我私人的創新能力有限造成），我更願意把我學習進步的經驗分享出來，在總結自己工作的同時，也希望能給一些新手一些幫助......,現在chuanyi zheng已經成了某研發部門的經理。

那些事：

太多太多了，說兩點我最大的感受吧。

1.要善於交流，要想讓別人了解你，理解你，這是最直接的方式；

2.害人之心不可有，但是防人之心不可無，這個我想大家都懂的；

以後希望出現更多的那些人，少些那些事，讓自己的技術再攀高峰，讓自己的生活更加精彩。

那些人，那些事

那些人，那些事

那些人，那些事

2011 那些人那些事

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