京東**、天貓**，前者以3c起家，現在的正在向綜合平台發展，後者服裝是強項，並依託**平台，擁有先天的流量優勢。作為b2c領域的佼佼者，兩者早就將彼此看做是自己最重要的競爭對手，京東戰**，必須的。
一、京東**、天貓下**
這麼乙個看似平常的**活動，卻一點也不順利。9月4日有訊息傳出，京東**服裝城部分商家暫停發貨。9月5日，有報道稱，京東**平台有幾家品牌商戶下架產品且在店鋪首頁公告由於系統故障暫停其正在參與的「滿200送1000活動」。為何一直參與**活動的商品突然下架？京東官方對外表示：產品下架和關店絕對不是京東所為，既然不是京東所為，商家為什麼要退出事先就與京東商定的**活動呢？
9月5日，有網友在微博爆料，「**小二日前向各大賣家下發通知，稱天貓雙十一**期間將禁止商戶在京東等其他電商平台參與類似的**活動，如果商家京東的商品不下架，而且參加了京東此次活動，雙十一就拒絕商家參加，而且今後所有阿里的資源都不再提供給商家;東哥也放話了，不參加活動的商家，京東店鋪就要封店 。」看了這微薄，在結合京東本次**活動贈券使用時間，我們就知道了，原來，京東被天貓背後下了**。也就不難理解商家為什麼會退出此次**活動了。
雙十一活動，是天貓**每年的**大戲。在**去年的「雙十一」大促中，**全網銷售達到了52億元，其中天貓33.6億元，支付寶支付成功3369萬筆，比去2023年紀錄增長了近170%。共46個品牌店銷售額突破1000萬元，497家品牌店銷售額突破100萬元。在**的心中，這是它發起的活動，也是它成就的活動，**當然不願意別人來跟自己分享這個賺錢的大機會。而京東**的本次**，雖然距離雙十一尚早，但其贈券使用時間卻是在**雙十一大促的前夕，這實際上是提前預支了網民的消費熱情，這對天貓大促的影響當然是巨大的。所以**才會在背後下**，用自己在電商的強勢地位強迫京東的商家退出京東的滿就送活動。
二、吃虧的總是商家和消費者
天貓對京東採取的這種手段，確實對京東有一定的阻擊作用，但真正受傷的，卻是商家和消費者。
對商家商家來說，能在多個平台銷售自己的商品，是非常樂意和高興的事，但是，現在卻因為天貓的強勢，讓自己必須做出取捨。這樣的取捨，對商家來說無異於在自己身上割肉，因為不管選擇誰，自己都將損失掉乙個銷售渠道，這是看得見的損失，不管選擇誰，商家都是輸家。
對消費者來說，能夠買到價廉物美的商品是最重要的。競爭永遠是消費者樂於見到的商業行為。現在，天貓的強勢讓商家必須做出取捨，這樣的情況下，不管商家選擇誰，對消費者來說都不是好事，因為商人總會把自己的損失轉嫁到消費者身上，不管用什麼樣的方式。
何璽對天貓這種對人被後捅人刀子，損人利己的行為，實在不敢苟同。同時，也希望更多的b2c聯合起來，一起做好雙十一**活動，讓消費者享受到真正的實惠。而不僅僅是天貓一家獨享。
何璽認為，這也是所有b2c**挑戰阿里系，打破電商現狀的機會。
天貓 京東競品分析
各電商的市場的市場份額 隨著物流的產業和網際網路的快速發展以及智慧型手機普及，網購的產品種類日益豐富，網上購物成為了人們的一種生活方式。網上購物不僅不需要出門可以選購自己所需要的產品，還可能節約一定的費用，這種種因素刺激網上 的市場的發展。使用者定位 天貓 主打 品牌銷售 時尚銷售，產品大而全，主要...
京東VS天貓 誰能「節」後餘生？
雙十一 臨近，這場 光棍節 購物盛宴不僅讓電商巨頭們個個厲兵秣馬 嚴陣以待，也讓全國億萬網民躍躍欲試 翹首期盼。去年，天貓在 雙十一 1天時間創造了191億的交易額紀錄，雙十一 已經成了乙個名符其實的購物大 節 我最看好京東。為什麼呢？我在天貓買東西，在蘇寧買東西，在京東也買東西 天貓的 時有 蘇寧...
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