助人為樂是老劉的天性，從小就這樣。江山易改，本性難移。原本以為再無法改變的東西，居然也有了變化！所為何來呢？
owner（負責者）。
就像前面一篇《接招的學問》中所說，按道理公司分工越細，沒人管的事情越少。可是事實好像是恰恰相反，越細下去，越多事好像是反而沒了著落。老劉經過研究，終於得出結論。在人少的時候，每個人的工作安排便會比較粗糙。就好像農民種地，假如對乙個人說，好啦，現在這一畝地就歸你種了，那人沒有選擇，從翻地、播種、除草、鬆土、施肥、澆水到滅蟲、收割都是他乙個人的事兒，沒得推脫，他如果勤謹，收成就好一些，他如果懶惰，收成就差一些。但是設若這一畝地給了八個人種，翻地、播種、除草、鬆土、施肥、澆水、滅蟲、收割各司一職，保證每一樣活計都會做的更加專業。但是問題也跟著就來了，譬如施肥和澆水的時間需要協調，因為如果剛剛施了肥就馬上澆水會造成肥的流失，譬如滅蟲的要向播種的請教，如何針對種子的特點對症下藥。這是相互之間協調的問題。更重要的是還有很多事情沒有人管。大事情譬如糟了天災，大旱之年，是不是只有澆水的來管？小事情譬如牲口啃壞了地里的秧苗，應該由誰負責？如此等等。
這種幫忙會幫成」owner」的事情一旦成了風氣，願意幫忙者一定就退避三舍。但是能幫不幫對於一些喜歡幫忙的人是一種痛苦。因此需要研究幫忙的學問。
老劉有如下心得，供諸位參考。
1）。幫忙之前，一定要看好被幫的物件。查查此人是否有喜歡推事給別人的劣 跡和愛好；
2）。不要輕易提出主動幫忙。人家需不需要你倒在其次，假如因為你的主動而 脫不了身就慘哉也；
3）。無論何種情況，都要預先做好抽身的計畫。至少，要劃出一條線來，一旦 撞線，扭頭就跑。千萬不要戀戰；
4）。準備好對付各種軟磨硬泡、吹捧拍馬、威逼利誘的招數；
5）。該幫的時候一定還是要幫。不然不僅僅公司的損失，更重要的是眼看著事 情做不好還幫不了忙，你說難受不難受。
我就覺得挺難受的，因為這本應該是乙個不存在的話題。
需要幫忙的命題
摘 要turbo 碼的最大特點是通過在編解碼器中交織器和解交織器的使用，有效的實現了隨機性編譯碼的思想，通過短碼的有效結合實現長碼，達到了通道編碼理論中接近 shannon 理論極限的效能。遺傳演算法是一種基於計算機搜尋用來尋找問題的確切或最有近似解的一種演算法。它是一種全域性搜尋方式，通過模擬自然...
拉客的學問
下班往家走時常 路過 公司附近的小吃一條街.雖說是小吃一條街，不過裡面也開了幾家美容院，每當路過。裡面的小姐都要拉客一番。我每次都不敢往裡面看，更不敢離美容院太近，怕被拽進去，心裡想好了一但 院長們 要拉我進去，我就說 下次來，這次就算了 走過美容院是幾家飯店。風味很多以新疆口味更多。結果又來一番拉...
學習的學問
以下發表的文章是小弟在某論壇的電腦技術板塊發表過的，現任板塊版主 今天貼到51上來，純屬娛樂，各位大手有意見的隨便提，很歡迎。正文 身為技術組的一員，職責就是為大家解決問題，所以碰到的問題更是各種各 樣。今天發這個帖子，就是想告訴大家，問問題也是一種學問，提出乙個好的問題，不僅能讓幫助你的人了解你的...