山寨人思考法

2021-09-05 20:06:54 字數 632 閱讀 1254

山寨這個詞是褒義還是貶義,真的很難定義,爭論這個也意義不大,但是山寨產品既然產生,必然有它的合理性,任何產品都離不開人,我想「山寨人」這個詞應該是乙個褒義詞,總是分析山寨產品的意義不大,而是要把「山寨人」的思考方式總結出來,這個對於產品的需求、設計、實現、測試、發布的益處才是最大的。

1、需求:山寨人是最ucd的,他們知道細分客戶,知道客戶要什麼,客戶的需求就是產品的核心價值,其它的都是浪費。

2、設計:山寨人拒絕設計上的重複,模仿這個詞雖然不好聽,但是確是最實惠的,好的設計都是在模仿的基礎上,先僵化,再吸收,然後進行創新設計。

3、實現:山寨人最喜歡外包,他們知道產業鏈的重要性,通過產業細分,將每個環節做到專業和精緻,他們知道專業和專注才能活的更好,他們不會像門戶**一樣什麼都自己來,他們知道saas那種燒錢的概念他們玩不起,他們知道天使投資和vc不會光明正大的給他們錢花,他們知道怎麼樣用最少的錢做成最大的事。

4、測試:山寨人最清楚什麼是「有限質量保證」,知道在成本和質量間的平衡。

5、發布:山寨人時刻關注行業趨勢,關注明星企業產品,當明星產品出現之時,就是山寨產品的發布之日。

這些是我的一點想法,如果我們在產品的研發過程中真的能按山寨人的思維方式進行,認真體會這些山寨人的思考方法,這些才是山寨人給大家的一筆寶貴財富,才是更草根的產品運維思路。

山寨人思考法

山寨這個詞是褒義還是貶義,真的很難定義,爭論這個也意義不大,但是山寨產品既然產生,必然有它的合理性,任何產品都離不開人,我想 山寨人 這個詞應該是乙個褒義詞,總是分析山寨產品的意義不大,而是要把 山寨人 的思考方式總結出來,這個對於產品的需求 設計 實現 測試 發布的益處才是最大的。1 需求 山寨人...

六頂帽子思考法

內容 六頂思考帽是英國學者愛德華 德 博諾 edward de bono 博士開發的一種思維訓練模式,或者說是乙個全面思考問題的模型。它提供了 平行思維 的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是 能夠成為什麼 而非 本身是什麼 是尋求一條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用博諾的六頂思考帽,將...

六頂帽子思考法

目錄簡介 概覽六頂帽子 說明 使用六頂帽子思考法是一種有效的結構化的解決問題的方法,它要求我們從六個不同的方面全面考察乙個問題 它列舉了六頂帽子,每頂帽子代表了一種思維的角度。以確保最終能夠做出合乎邏輯的理性分析和決策。六頂帽子思考法是愛德華 波諾提出的一種全面思考問題的方法。它希望人們用一種非自我...