海翰教人做「三種動物組合」？
文/孫玉良
由中國人民大學經濟學博士吳伯文先生一手建立的海翰集團，或稱海翰國際教育集團，是企業內訓行業殺出的一匹黑馬，近日我前往海翰集團考察，發現其牆壁上張貼著這樣兩條標語：「爭做獅子必做狼，堅決不做小綿羊」、「爭做狐狸精，動用人腦，拒絕豬腦」。
海翰是做企業內訓行業的，說白了就是教老闆如何做個好老闆，教高管如何做個好高管，教員工如何做個好員工的，再說白了就是教人們在乙個企業裡如何做人的。海翰本身就是乙個企業，俗語說「正人先正己」，「打鐵先得自身硬」、「說得好不如幹得好」，他這個企業做得好不好，想需要他「幫助的企業」全看著呢。
海翰教人如何做人？從這兩條標語裡可以看出，不過是「三種動物的組合」罷了。
其一做獅子。我們大家都知道獅子是獸中之王，俗語說「不想做元帥的士兵不是好士兵」，在乙個單位裡，有可能你只是乙個剛應聘來的最低層員工，但你不應將自己看做是受氣的羔羊，而應該將自己看做是早晨**點鐘的小獅子，正在成長的小獅子，通過學習、提高，努力幹出成績，在不遠的將來會超越別人成為中層管理人員、高階管理人員甚至老闆，有目標才會有動力，有理想才會有霸氣，有能力才會在競爭激烈的市場中脫穎而出。
其二是做狼。狼在大森林中並不是最兇惡的動物。乙隻狼碰到獅子、老虎，很有可能成為其盤中之餐。但狼最大的優勢是「團結精神」。中國有一句俗說有「雙拳難敵四手，惡虎還怕群狼」，揭示的什麼道理？「團結就是力量」啊！在乙個單位裡，如果你只具有獅子的精神，那你就會成為競爭者的「眼中釘」、「肉中刺」，在未成長起來時被人吃掉。所以你一定要善於與他人搞好團結，發揚戰無不勝的團隊精神，乙個懂得團結一切有生力量的人，一定是乙個戰無不勝的人。漢朝時劉邦在慘烈的爭霸賽中最終戰勝對手，靠的是什麼？他自己總結說：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。打敗日本帝國主義的法寶是什麼？統一戰線啊！在動物世界中，狼是團結的楷模，很值得人們學習。
其三是做狐狸。狐狸是狡猾的象徵，如果換個褒義詞，就是智慧型的象徵。有個成語叫「狐假虎威」，連獸中之王老虎都被狐狸利用了，你說他聰明不聰明？人和動物最大的區別，就是有一副聰明的大腦。如果沒有這副聰明的大腦，別說獅子、老虎、豹子、狼，碰上乙隻狗也是挨欺負的命兒。人有了聰明的大腦，發明了獵槍，多**的動物都成了盤中餐。諸葛亮打仗為什麼厲害？不是他武藝精，而是他腦袋瓜好使。人類確實很厲害，但如果是長了一副豬腦的人，他就很弱小，稍有一點阻力就會被困難打扒下。
海翰對下屬的要求，是「獅子、狼、狐狸三種品質結合起來的精英組合」，在海翰這個大家庭裡，你不只要有成為獅子的理想，有狼的團隊精神，還要有狐狸的頭腦，有了這三種品質，你在任何企業裡都會立於不敗之地，無往而不勝。市場經濟實際上實行的是「優勝劣汰」的叢林法則，企業與企業之間競爭是殘酷的。海翰正在擴張時期，幾乎每天都在招聘人才。而招聘的人才，以三種動物品質組合型人才為最佳，靠這種組合型人才為你的企業發展提「診斷」建議，你是不是放心了許多？
「瀚海闌干百丈冰，愁雲慘淡萬里凝」，如果你的企業碰到解不開的疙瘩，海翰將會幫你驅散萬里愁雲。用葛尤的話說：神洲行，我看行。
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