在sprint期間，每天都會通過站立例會來進行溝通，以下我將把會議主要內容羅列一下。（以下會議內容來自於scrum checklists)
目標
團隊成員間工作進度的溝通和協調
會議準備
會議程序（15 分鐘內）
有什麼問題阻礙了你的開發：如果有阻礙你開發進度的問題，把該障礙加入到障礙 backlog 中
如果展開了乙個問題的討論：提醒團隊的成員們注意把精力集中在回答關鍵問題上
會議結果
其他
可以指定乙個主持人（或輪流）。他來召集並控制會議時間，會議中注意引導話題，在會議結束時可以做個簡短的總結，說出重點就行，做好每日規劃。
敏捷個人sina圍裙：
scrum站立會議學習
小組名稱 臨時小組 組長 張政 小組成員 李權 武志遠 張政 張金生 master 張政 會議內容 一 已完成項 1 根據先前的安排和計畫完成了專案主要環境的搭建，配置好了基本環境。使專案雛形得以展示。2 完成專案的主要功能，button的多種形式。3 寫了進度的psp，完成部落格。二 計畫完成項 ...
Scrum的心跳 每日站立
每日爭議 是監控scrum專案心跳的重要事件之一，也是團隊的 好習慣 每日站立是scrum團隊應該擁有的最有價值的實踐之一。每日爭議的目的是通過回答3個問題來增加團隊的溝通和關注 當團隊沒有舉行每日站立會議時，團隊可能會失去溝通，重點和團隊的動力，以便按時以適當的質量建立合適的產品。通常情況下，團隊...
第二週 SCRUM站立會議
站立會議是成員間每個人面對面站立著說出自己的進展，不是會議，不是寫報告。是為了更好的溝通和協調，本質上是為了工程方面的團隊交流。scrum站立會議的要求如下 1.成員間都是平等的，發言沒有經理和程式設計師之間的差別，每個人都需將發言控制在15分鐘內。2.發言的內容是 之前做了什麼，進度如何。今天要做...