墨菲定律是一種心理學效應，由愛德華·墨菲（edward a. murphy）提出的，亦稱墨菲法則、墨菲定理。墨菲定律的原句是：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。根本內容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。
「墨菲定律」、「帕金森定律」和「彼德原理」並稱為二十世紀西方文化三大發現。
《彼得原理》勞倫斯·彼得的著作。為我們清楚地描繪了職業晉公升的瓶頸問題，他指出，每個人在層級組織裡都會得到晉公升，直到不能勝任為止。換句話說，你無論有多大的聰明才智，也無論如何努力進取，總會有乙個勝任不了的職位，並且你一定會達到那個位置。這就是著名的彼得原理。
美國通用汽車公司管理顧問查爾斯·吉德林提出：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。只有先認清問題，才能很好地解決問題。這種觀點在管理學上被稱為吉德林法則。
沃爾森法則是美國企業家s·m·沃爾森提出的法則。主旨為把資訊和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
俗話說，士為知己者死，女為悅己者容。每個人都願意為自己中意的人做事，而且往往會任勞任怨，不計得失。作為乙個企業老闆或是管理者，要想提高公司的運營效率，就必須營造乙個有著融洽關係氣氛的團隊。而要做到這些，管理者必須首先做到對下屬的寬容和喜歡。你的一些不經意的關懷，換來的可能是下屬長期的死心塌地。
福克蘭定律就是沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。由法國管理學家d·l·福克蘭提出。當不知如何行動時，最好的行動就是不採取任何行動。
本福特定律說明一堆從實際生活得出的資料中，以1為首位數字的數的出現概率約為總數的三成，接近直覺得出之期望值1/9的3倍。推廣來說，越大的數，以它為首幾位的數出現的概率就越低。它可用於檢查各種資料是否有造假。
極簡工作法則
生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我需求 要改變對工作的認知 改變思維方式，具備全域性觀，跳出企業本身去看待未來趨勢和企業的發展，還要享受工作 全身心地投入到其中 要改善自己的做事方式，做好職業生涯規劃，提高自身實力 掌握職場處事之道，改善別人對你工作和處事的認知 複雜的事情簡單去做，你就能...
大型團隊合作的八條法則
大型團隊合作的八條法則，也適用於it企業。1.投資標誌性的人際關係舉措 為了改善員工之間的溝通，促進思想交流，同時建立一種社群氛圍，很多公司都投入了大量資源。團隊協作最佳的公司採取了我們所稱的 標誌性 舉措 這些舉措讓人印象深刻，別人又難以複製，而且特別適合該公司自身的商業環境。2.高管以身作則鼓勵...
大型團隊合作的八條法則
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