「知天命」的英特爾,過去有些遺憾未來有些迷茫

2021-09-20 08:08:59 字數 3320 閱讀 6432

今天,英特爾50歲了,這也代表著這家矽谷最大的半導體公司、最具創新精神的科技巨頭之一,成功邁入了知天命之年。從1968到2018,作為現代科技公司的奠基者,英特爾可謂是矽谷的開端。如果沒有它,就不會有現在的「矽谷」,更不會有蘋果、facebook、谷歌等企業的存在。經歷了數十年的風雨,英特爾有成功也有遺憾,但如今卻面臨著乙個不確定的未來。

2023年7月18日,半導體工程師羅伯特·諾伊斯(robert noyce)和戈登·摩爾(gordon moore)離開了仙童半導體公司(fairchild semiconductor),共同投資創辦了創辦了諾伊斯-摩爾電子公司(nm electronics)。隨後,他們又花了1.5億美元,從intelco公司買到了「intel」名字的使用權,才有了今天「英特爾」這個名字。

在過去的50年裡,這家公司從未停止過對於微處理器的探索,並逐漸成為資訊時代人類社會最重要的幾家公司之一。可以這麼說,沒有英特爾,就沒有pc行業的今天。有一句老話,凡事付出就有回報,現在的英特爾員工總人數已達10萬餘人,業務遍及全球60多個國家或地區。

最重要的是,英特爾半個世紀以來所取得的創新成就,從節能技術和鉛筆尖大小的處理器,到無衝突礦產資源勘探,再到對全球女孩和弱勢社群教育質量的提高,以及對多元化的重要承諾,都給這個世界帶來深刻的變革。但同時,英特爾錯過移動市場、痛失蘋果大單以及傳統優勢的式微,也讓人看到這家公司的遲緩和遺憾。

在小智君(id:aiobservation)看來,已到「知天命」的英特爾,接下來的發展依然面臨重重挑戰。

挑戰一:痛失移動市場,效能優勢慢慢消失

對英特爾來說,或許最後悔的一件事便是當賈伯斯找上門,請他們幫忙為iphone生產晶元時,卻選擇了拒絕。對此,2023年時任ceo otellini卸任時,也正式地表達了自己當年拒絕蘋果這一決定造成的過錯。其實,在當時的環境下,英特爾放棄這一機會也無可厚非:雖然在生產手機晶元上公司不存在任何技術問題,但是在利潤方面,卻是一筆不划算的買賣。

舉個例子,當時英特爾生產的cpu晶元每片**在100美元以上,而生產iphone每片只有10美元,**差了10倍。另外,對剛出現在市場上的智慧型手機來說,還沒有乙個明確的未來,英特爾自身還在推動超極本產品的發展,因此,他們沒有理由放棄現有的優勢去追逐利潤低的產品。就這樣,英特爾沒有搭上iphone這艘船,失去了移動市場的入場券。

但隨後2023年6月,marvell以6億美元的現金收購了英特爾通訊與應用處理器部門,獲得了英特爾的xscale產品線,這一舉動意味著英特爾徹底失去了移動市場。雖然該公司在上世紀90年代末開始進行手機和其他手持裝置晶元的生產,但始終不敵高通等競爭對手,多年來也一直沒有公布該領域的業績,從這一點來看,常年虧損的可能性很大。

當然,與蘋果失之交臂後,為了證明自己選擇的正確性,英特爾試圖通過自身的製造優勢來捍衛立場。於是,他們又有意識的推動x86優勢——通過windows壟斷獲利。自此,英特爾過於注重利潤的弊端已經顯現,隨著時間的發展,成為了一種「企業文化」。多年來,英特爾的整合模式帶來了難以置信的利潤,每次有可能改變時,英特爾的高管們都選擇保持這些利潤率。

「英特爾過去幾年越來越把關注重點放在賣給雲提供商的高階xeon處理器上,以此來支撐其營收。這種做法當然對財報有好處,但同時也意味著該公司基本上在其他方面將更加弱勢。現在更令人悲催的是,英特爾似乎在高階應用方面也將喪失自己的優勢了。」

挑戰二:不僅群龍無首,還可能丟蘋果大單

最近,英特爾似乎遇到了「水逆期」。先是在上個月的時候,公司ceo柯再奇(brian krzanich)因違反公司的「非聯誼政策」而被解雇,造成了該公司群龍無首的局面,只能由首席財務官bob swan出任臨時ceo。

對此,業內分析認為這種所謂的違反政策,只是為了掩飾一場董事會政變或者對因為表現不佳而將其解雇的藉口,因為我們無法否認,在柯再奇的領導下,英特爾面臨的10nm晶元難產問題並沒有得到很好地解決,導致該公司在晶元製造方面被包括amd和台積電在內的競爭對手所超越。

隨後,本月初,有訊息表示,蘋果已經向英特爾發出通知,2023年的iphone將棄用英特爾的5g調製調節器,雖然這一訊息遭到了英特爾方面的否認,但是也並未給別人帶來多少信心,畢竟「無風不起浪」。其實,早在今年年初的時候就有相似的訊息傳出,當時有人指出,蘋果計畫在2023年放棄使用的是英特爾mac產品晶元。但總的來說,不管棄用哪種產品,對英特爾來說,都會是「致命一擊」。

有資料顯示,全球80%以上的個人電腦執行的都是英特爾公司生產的晶元,但在人工智慧領域英特爾卻沒能佔據主導地位。不過,在此機遇來臨之際,英特爾已經做好準備進行轉型。對該公司來說,他們已經部署了乙個清晰的戰略,即借助雲和資料中心、物聯網、儲存以及5g構成的增長形成良性迴圈,驅動雲計算和萬物互聯。

在將戰略落實到實踐方面,英特爾已然做了不少的準備,比如,花費了數十億美元的資金建造自己的晶元工廠;以4億美元收購了矽谷晶元初創企業nervana等等。當然,在吸取了錯過iphone的教訓後,英特爾不希望自己在人工智慧領域再次失誤。

於是,在面對大火的自動駕駛,英特爾也押上重注:今年3月以153億美元的**收購了以色列公司mobileye,試圖藉此提高英特爾在自動駕駛領域的市場份額與競爭力。但來自包括英偉達、谷歌、高通和蘋果等在內的競爭對手帶來的壓力,不容小覷。特別是英偉達,十年前就開始投資參股十餘家公司,並在近兩年加大了對自動駕駛和ai方面的投入。花費巨資的英特爾能否與之抗衡,還是乙個未知數。

當然,作為pc巨頭,英特爾也沒有完全放棄自己的本業。今年6月的台北電腦展上,趁著英特爾慶祝成立50年之際,該公司推出了一系列最新的處理器、終端產品與解決方案,試圖開啟乙個新pc時代。比如,英特爾宣布推出限量版第八代智慧型英特爾酷睿i7-8086k處理器,也是業內首個單核睿頻加速頻率可高達5ghz的英特爾cpu。而在台式電腦領域,英特爾今年年底會推出全新的x系列版本,以及下乙個智慧型英特爾酷睿s系列處理器。

此外,在5g時代即將來臨之時,英特爾也加快了對5g電腦的布局。通過攜手sprint、巨集碁、華碩、戴爾、惠普、聯想、微軟等合作夥伴,英特爾正在計畫將採用英特爾處理器的5g台式電腦、筆記本和2合1電腦鋪向全球各地的pc商店。同時,英特爾好推出了pc人工智慧開發者計畫以便讓pc產品也能具備ai功能,並為開發者社群提供了各種工具、資源與培訓,以推動人工智慧技術創新。

總的來說,在過去的 50 年裡,英特爾這家公司在極大程度上推動了個人電腦的出現及發展,提公升了微處理器效能的上限,最終提高了人類社會的效率,這些都極大便利了我們的生活,促進了技術的進步。如今,人工智慧、物聯網等技術被英特爾給予厚望,在遭遇pc增長困境之際,找到其它創收增長點,以及押對產業方向和踏準市場節奏顯得尤為重要。

儘管未來困難重重,但還是希望英特爾在下乙個50年裡能夠依舊輝煌。

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