近日，為更好的開展企業管理自動化模式，北京長峰金鼎科技****牽手高亞科技，將通過8manage fas一體化管理系統，把公司管理數位化，實現乙個系統貫穿企業整個業務流程的管理。
科學是發展的重要內在推動力。近年來，由於高科技的發展和應用，新型的智慧型材料不斷問世，並且廣泛地應用於各行各業。高新技術的發展，更離不開網際網路的配合，結合資訊化的技術，提公升自身的管理水平，以及在行業中的競爭力，是現代高新企業發展的關鍵所在。
北京長峰金鼎科技****（以下簡稱：長峰金鼎）於2023年創立，專門從事粉體自動化、無塵化作業系統的專案工程諮詢、工藝流程設計及實施，是集研發、生產及銷售與一體的高新技術企業。發展至今，銷售網路已覆蓋國內24個省、市、自治區，並遠銷歐美、中東及東南亞等地。擁有良好的國內、國際聲譽。
隨著自身業務的擴充套件，長峰金鼎決定通過資訊化技術提公升企業的管控能力，希望通過資訊化管理系統實現企業客戶管理，售前專案，合同審批流程，專案進度，成本管理，應收賬管理，採購管理，倉庫管理和人力資源管理等等，為企業帶來更高效、更準確的資訊傳遞渠道，精細化管理企業資料，管理好售前、售後專案，總體上把控專案與業務，把公司的管理數位化。
8manage迎合長峰金鼎的需要，專門為其設計了一套集客戶、專案、採購、人力等多功能於一身的一體化管理方案，通過fas一體化管理平台貫穿整個企業業務流程，幫助其實現資訊化管理。
在詳細了解8manage後，長峰金鼎了解到8manage系統功能全面，模組集中管理，能夠乙個系統貫穿公司的整個業務流程。同時，高亞科技擁有豐富的案例經驗，能給企業管理帶來建設性的建議。長峰金鼎很快與8manage簽訂合約，將借助8manage fas一體化管理平台，實現以下方面的提公升：
售前-售中-售後一體化管理。通過8manage，從開始接觸客戶，到銷售過程跟進，到售後問題反饋，長峰金鼎都能夠實時獲取客戶情況，客戶追蹤貫穿整個業務流，解決客戶資料更新不及時，銷售跟進斷節的問題。
實時追蹤專案進展。8manage對專案進行實時跟蹤，專案人員可實時了解專案進展情況，及時發現專案問題，即時作出調整。對於管理層而言，可對專案進行總體的把握，最大程度地減少不必要的損失，幫助長峰金鼎節省專案成本。
端到端採購。從事粉體自動化的長峰金鼎，少不了專案材料的採購，對採購業務的管理是企業管理的關鍵所在。8manage端到端的採購管理，減少了採購的中間環節，幫助客戶提公升採購效率，進一步降低採購成本。
人力資源規範化管理。8manage幫助客戶有效管理員、資源、薪酬福利等等，規範化管理人力資源，有效提公升人力資本的競爭優勢。
目前，8manage fas已投入使用，同時，在管理層的推動下，系統將在長峰金鼎逐步加深應用。8manage fas的一體化管理模式，有效地解決了長峰金鼎發展過程中所遇到的管理難題，通過系統，客戶、專案、採購管理等功能融入到客戶的具體業務中，真正幫助客戶的業務實現數位化管理。此次合作，8manage將深化在高新技術企業資訊化管理的程序，在該行業領域深耕細作，不斷帶動現代高新企業優化企業管理，提公升競爭力。
8manage fas一體化管理系統採用了乙個設計乙個系統的全新架構，是新一代的智慧型管理工具，所有模組化應用程式都在同乙個平台上協同工作，實現業務流程的全面管理和資訊實時共享。同時，全域性化的業務地圖可全面了解業務狀況，準確實時了解業務背景，及時發現問題和風險，及時幫助企業快速做出明智的決策和制定合理的業務戰略。
高亞科技（廣州）****於2023年成立，總部位於美國及中國香港，研發中心設在廣州，並在美國及中國均設有銷售中心。企業以自主研發企業管理軟體為發展方向。產品基於所有模組互通互聯一體化管理的架構設計而成，經過多年的精心研發，8manage產品不斷完善，主要的解決方案包括：crm、ppm（專案管理）、oa (辦公自動化)、bi(商業智慧型)、spm（採購與**商管理）、hcm（人力資源管理）、erp2、o2o等，各個功能模組均建立在同乙個平台上，隨需啟用，資料實時整合並自動關聯，全面提公升企業管理效率。
本文出處：暢享網
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