通過建立乙個嵌入式專案管理，能夠使產品完成效率更高，少該bug，提高產品質量，綜合各大家指導和本人經驗，將嵌入式研發專案的一般流程總結如下
嵌入式專案管理 嵌入式專案講解
一. 高層設計（規劃專案）
1.抽取難點：將專案中難點分解成乙個個原子性實驗；
2.設計演算法：將每個原子性實驗設計實現演算法；
3.搭建環境：搭建軟硬體平台測試上述實驗；
4.實驗驗證：通過實踐檢驗演算法的正確性；
三. 產品設計（劃分產品）：
1.需求收集：該產品功能，介面，規格書；
2.系統設計：軟體需求，硬體需求；
3.元件選擇：
軟體：開發環境與語言，作業系統，驅動庫，中介軟體（tcp/ip，gui，filesystem）等；
硬體：mcu（cpu，ram，rom），電源，通訊（rf，uart, spi, i2c, ethernet），儲存，顯示，人機互動等；
結構件：材質，尺寸，加工，印刷，包裝，運輸等。
四. 詳細設計（軟硬體框架）：
1. 軟體：介面協議，模組劃分，程序通訊，選擇演算法；
2. 硬體：設計原理圖；
五. 構建實現（編碼畫板）：
1. 軟體：**開發，白/黑/灰盒測試，系統整合和除錯；
2. 硬體：設計pcb圖，製作和測試樣機；
六. 產品測試（質量保證）：
整合測試 -> 功能測試 -> 效能測試 -> 壓力測試
七. 專案歸檔（後續維護和生產）
1.軟體：設計文件，源**，產品映象，測試映象，測試說明書；
2.硬體：原理圖，pcb圖，bom清單；
3.結構件：cad圖紙，生產廠家****和**表；
八. 生產製造（複製產品）：
交付smt工廠生產：pcb圖紙，bom清單，關鍵物料，檢驗流程和工程；
九. 發布產品（市場推廣）：
撰寫產品說明書和技術***，給潛在客戶發布新產品，門戶**更新，**店上掛。
嵌入式專案的組建並沒有想象的這麼難，只要有基礎按照文章的步驟一步一步來，肯定會組建自己的嵌入式專案的，如果有什麼不懂的歡迎諮詢創客學院，有利於提高你的嵌入式技術。
嵌入式專案管理心得
管理專案和管理房屋裝修有很多相似點。首先需求分析 中式裝修還是歐式裝修，架構設計 繪製裝飾圖 接著模組實現 硬裝，軟裝，水工，電工，木工，瓦工 再者聯調 各工種合作 最後家具進場保潔交付 產品上線。要想專案管的好，就需要客戶需求提煉本質，架構設計的擴充套件性好，層級劃分清晰，模組內聚，具體實施者做事...
嵌入式開發 講解
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嵌入式專案之殤
首先，我要澄清乙個概念，我說的嵌入式專案是相對於外包專案。這裡的嵌入式專案包括了硬體開發，bsp開發和應用程式開發。其次，我要介紹一下背景。我即將離職的公司是國內有名的外包企業，在這裡我全程接觸了這家外包企業所進行的嵌入式專案。這是這個公司某個事業部的第乙個正式的嵌入式專案。總體而言，這個專案不順利...