嵌入式專案管理心得

2021-10-03 05:43:43 字數 569 閱讀 2719

管理專案和管理房屋裝修有很多相似點。首先需求分析-中式裝修還是歐式裝修,架構設計-繪製裝飾圖;接著模組實現-硬裝,軟裝,水工,電工,木工,瓦工;再者聯調-各工種合作;最後家具進場保潔交付-產品上線。

要想專案管的好,就需要客戶需求提煉本質,架構設計的擴充套件性好,層級劃分清晰,模組內聚,具體實施者做事靠譜,開發有實力,邏輯清晰,聯調配合順暢,測試case覆蓋需求全面。

若涉及到結構件,電子件,還需要確認模具,emc,若有無線傳輸,還需要無線准入測試,以及產品的認證。

大多數員工工作的主要動力是薪水,其次是興趣。若把興趣調動起來,工作效率就變高了。拉來專案的是老闆,老闆精通財務或市場,對技術是門外漢。因而公司組織架構對產品開發不是最優的,往往流程不暢。流程不暢往往會導致扯皮。這時很強的人格魅力,溝通技巧,處事的方法,深入淺出的技術解釋能力,就會派上用場。真心誠意的和一線開發者溝通,效果最好。從經濟效益出發,才能得到市場人員的贊同。

專案管理,心理要裝著一條線(產品開發流程) ,各部門介面(考慮的方面全),抓住兩頭(需求,交付)。同時要學會控制自己的心情,不以對方修為高低,語言粗俗和高雅,都不需要記心裡。學會適當的放空自己,放下心中以有成見,才能做到客觀公正。

嵌入式專案管理 嵌入式專案講解

通過建立乙個嵌入式專案管理,能夠使產品完成效率更高,少該bug,提高產品質量,綜合各大家指導和本人經驗,將嵌入式研發專案的一般流程總結如下 嵌入式專案管理 嵌入式專案講解 一.高層設計 規劃專案 1.抽取難點 將專案中難點分解成乙個個原子性實驗 2.設計演算法 將每個原子性實驗設計實現演算法 3.搭...

嵌入式學習心得(二)

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嵌入式學習心得(六)

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