作為本次人工智慧廠商系列專訪的第四期，我們一起走近視覺智慧型領先廠商曠視科技。作為國內被普遍看好的人工智慧創業公司，曠視科技不斷得到資本的青睞，融資額度也屢創新高。資本是挑剔的，曠視科技有什麼獨特的優勢在諸多創業公司中脫穎而出，在獲得足夠的「糧草」後，他們又如何繼續將人工智慧產業落地推向深入，我想這是大家關心的問題。為此，中國軟體網專訪了曠視科技的品牌與市場中心vp謝憶楠，通過他來看曠視科技人工智慧的商業化邏輯，及其產業落地實踐。
不同行業場景需求有差異，但降本增效是客戶的核心訴求
技術與場景應用雙輪驅動，構建智慧型商業閉環
對於科技領域而言，技術的重要性不言而喻，尤其是像人工智慧這樣的高科技領域，可以說技術領先性是廠商的關鍵優勢。那麼，是否只要技術夠強就安枕無憂了呢？謝憶楠認為，人工智慧是技術與場景應用雙輪驅動的，任何單一方面都不能形成良好的商業閉環。
他以曠視科技本身的發展經驗為例，剛開始的時候曠視科技的強項在於人臉檢測，而人臉檢測的乙個重要應用領域是美顏，於是他們為一些美顏應用提供服務；然後自然衍生出1:1驗證技術，並在金融領域進行推廣，通過人臉驗證使用者身份，作為提供其他金融服務的依據；而後發展出人證一體技術，逐漸具備大規模人證一體能力；再後來，就是更具挑戰性的實時1：n動態識別技術，這有助於進一步拓展人臉識別的應用場景，在安防、金融、地產等領域進行推廣。在這一過程中我們可以看到，曠視科技並不是單一的專研技術，而是技術與場景應用並重，在場景中對技術價值進行驗證的同時，也在進一步提公升技術水平。
謝憶楠指出，跟所有商業領域一樣，人工智慧企業商業化的基本邏輯也是資金迴圈和資料迴圈，通過技術與場景應用的雙輪驅動，曠視科技形成了乙個良性的商業閉環，形成公司可持續的發展能力。
人工智慧企業最核心的資產是人才，為了匹配技術與業務場景雙輪驅動戰略，曠視科技也進行了相應的人才儲備。曠視科技要求其員工尤其是核心員工要既懂技術，也要懂不同行業的業務知識；反過來，業務人員也要懂技術，才能判斷一項業務可行性和基本的技術實現路徑。綜合型的人才策略，為曠視科技帶**源不斷的人才資源，支撐其雙輪驅動戰略。
人工智慧平台帶來的挑戰，以及定製化方案與開放平台的權衡
談到人工智慧平台，尤其是免費、開放的人工智慧平台，謝憶楠認為這是巨頭快速搶占市場份額的戰略，這也是巨頭快速獲取資料和使用者，加速其商業迴圈的重要手段，對於中小型競爭者可能達到降維打擊的效果。更多的資料意味著更高的系統效能，這反過來又能形成更強的技術優勢和資料優勢。一旦乙個免費開放平台提供的技術達到其他廠商定製化方案的水平，那麼對於提供定製化收費方案的廠商而言，其商業上的存在根基將受到挑戰。
另一方面，「天下沒有免費的午餐」，巨頭提供的服務也不是絕對的免費，超過一定限度也是要收費的；並且，低價甚至免費的服務品質很難得到保障。至少目前看來，定製化的解決方案在效能表現上更強，也更切合客戶需求。巨頭們在網際網路時代通過免費來快速搶占市場，最終通過壟斷來實現「贏者通吃」的策略在智慧型時代是否適用，還有待觀察。免費是把雙刃劍，要避免因為免費拉低服務品質的現象，不然這是對整個行業的一種傷害。
與任何事務一樣，人工智慧開放平台有其優勢，也有缺點，關鍵是利弊之間的權衡。謝憶楠指出，曠視科技也在不斷尋找這樣乙個平衡點：哪些是需要通過定製化方案來進行的；哪些適合通過雲平台的方式來對外提供服務。至於未來市場走向如何，目前還很難下定論。
雲+端方案，解決巨量的計算能力需求
城市大腦的構建路徑，先資料化再智慧型化
本文出處：暢享網
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7月18日電 17日，曠視正式全文公布基於企業自身管理標準的 人工智慧應用準則 以下簡稱 準則 準則 從正當性 人的監督 技術可靠性和安全性 公平和多樣性 問責和及時修正 資料安全與隱私保護六個維度，對人工智慧正確有序發展作出明確規範，同時給出相應干預措施或指導意見，確保人工智慧能夠在可控範圍內持續...
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