為了讓手錶更好用,蘋果找人先「戴」了7年半

2021-09-22 22:14:59 字數 1659 閱讀 5008

探營蘋果秘密實驗室

cupertino (庫比蒂諾),位於加利福尼亞州南部,其離快 要竣工的蘋果新總部僅有幾英里的距離。在位於 cupertino 的一條小道上,蓋著一幢單層建築僅供蘋果員工進出。看起來,它和任 何 匿名的郊區辦公室無異。

我(注:本文作者ben court)來到這幢建 築面前,通過一扇白色大門,終於踏入了這間只有受邀才能進入的蘋果秘密運動實 驗室裡參觀。就在這幾天的乙個早上,我看到這樣一幅景象:將近 40 名蘋果員工分別在不同的裝置上做著 運動,這些裝置有划船、跑步機、電纜機等等,旁邊則有 13 名運動生理學家、29 名**和醫務人員 正在監測資料。

大多數鍛鍊者身上都連線著代謝機 和心電圖裝置,他們都戴有乙個價值 4000 美元的面罩,以分析其卡路里燃燒、氧氣消耗和最大耗氧量(vo2)的資料狀況。

環顧這幢建築的四周,在大廳 裡設有一間工作室用於團隊工作;而在另一扇白色大門的後方,則有乙個巨大的游泳池。在其後還有三 個房 間,每間都能通過設定溫度來模擬極地(低溫)到撒哈拉沙漠以南的(100° f以上)氣候。在這 幢建築裡,蘋果的每個房間都設有乙個名字,比如,氣候控制室分別被命名為「更高」、「更快」、「更強」。

可穿戴裝置,沒有社會價值?

大家可能會說,可穿戴裝置就只是乙個工具而已。事實上,賓夕法尼亞大學的一項研究卻證實了一點,即這些裝置對人類 活動的 水平沒多大影響力。一位社會 學教授 damon centola 博士也認為,可穿戴裝置沒有社會價值。「我們發現,當這些裝置被用來創造強大 的社會激勵 因素時,其對活動 的增加會產生可衡量的影響。但是,它並沒有產生 社會價值。雖然裝置本 身看起來不錯,但它對人 類行為的改變可能並非那麼有效。」

centola 進一步表明,對於大多數人來說,行為動 機更多的是 來自和自身擁有 相同健身和健康目標的人的影響。『社交網路並不像同齡人聚集起來的虛擬社群 那樣,對你的行為動機產生那麼大的影響。』

▪  移動(活躍卡路里)

▪  運動(輕快活動)

▪  站立(在12個小時裡,每小時至少站立一分鐘)

▪  深呼吸

其中移動、運動、站立所產生的資料在表盤上的彩色戒指都有所表示 ,這些資料會每天提醒使用者需要加強這三個方面的鍛鍊。但眾所周知,要一年如一日的堅持做到,並不是一件容易的事情。

『我們這樣做是為了讓 人們更 容易地激勵彼此。』blahnik 如此表示,『比如,我向 20 個朋友分享自己的運動成績。無論何時我看到其他 人也在做這 種運動,都會使我更加努力的鍛鍊。這也是一種「保持聯絡」的有趣方式。』

雷鋒網總結

就在前不久,市場研究公司  idc 剛剛發布乙份市場調查報告,報告顯示今年第二季度全球可穿戴裝置出貨量增長 10.3%,已達 2630 萬。這是近兩年來可穿戴裝置市場的出貨量出現的首次滑坡。

經過了兩到三年的洗牌,可穿戴裝置這一市場最後還是呈現了以「低端、價效比」迎頭趕超「中高階」的局面。

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