2023年勢必要被注入史冊的一年，除了疫情這支「黑天鵝」，全中國的商業銀行一夜之間似乎都被拉入了一場數位化轉型的戰役中。「零接觸銀行」，「您身邊的無界智慧型行」，「銀行服務無處不在就是不在銀行」，「央行dcep試點」[1]都在倒逼銀行進行數位化變更，以便在獲客、體驗、運營、資產、商業模式和生態上贏得未來。
按照中國人不能輸在起跑線上線慣性思維，越早變，越快變，越佔據主動，成為大多數商業銀行數位化轉型這項活動的目的的寫照。中小型城市商業銀行在近幾十年內不論是銀行戰略、業務、技術所採用的都是跟隨策略，在這場變革中大部分銀行在戰略上還是採用跟隨策略，跟隨那些成功的典型，至少在路徑選擇上不可能出錯，於是乎最新所看到的各類宣傳幾乎都是轉型初見成效的例子，比如中原銀行、長沙銀行、重慶農商行等。這些成功的例子確實鼓舞人心，這些成功例子裡面最為關鍵的不是那些方**，技術生態，敏捷實踐或者智慧型運營風控等，最關鍵的是高管（行長、董事長）言行一致的在實施過程中的高度支援，真正的把數位化轉型當做全行戰略來實施。當然我也在關注一些失敗或者暫時做的不好的案例，這些案例無一例外的原因都是高管言行不一，各種匯報材料把數位化轉型吹得天花亂墜，但實際又不肯去嘗試從頂層設計開始推動變更，把希望寄託在通過技術的變更或者跟草根的一些方法推進數位化轉型的發展。
組織文化的變革，屬於頂層設計的內容，並非我們在這裡寫寫文字能解決的問題，所以在後續的文章中不會再涉及。後續主要是針對技術架構方面在數位化轉型中涉及到的技術和架構的實施路徑進行一些**。
ps.後續所有文章中的觀點，僅代表個人觀點，不代表供職企業觀點。
中小型商業銀行的軟體安全測試之道
隨著移動應用 網際網路 時代的到來，幾乎每個銀行的都已經把主要的業務搬到網際網路和移動網際網路上來。隨之而給帶來了兩個重大的趨勢 另乙個方面，資訊保安 個人隱私受到了越來越大的威脅。網路安全事件，個人隱私洩露，網路站點被黑等等事件幾乎天天可以看到。所以國家在今年6月1日及時地頒布了 網路安全法 希望...
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中小型MIS開發之我見
中小型mis開發之我見 一 編寫目的 二 系統開發階段簡單介紹 1 拿到專案 制定進度安排計畫 2 實際考察 製作專案需求說明書 3 系統分析 制定模組功能設計書 4 功能 設計概要的業務模型 5 資料庫設計 設計詳盡的資料庫模型 6 設計系統框架 選擇開發模式 7 構建系統架構 搭建具體系統架構 ...