敏捷開發學習心得 敏捷開發的十二條原則

2021-10-05 16:30:05 字數 526 閱讀 3225

即創造客戶價值;

是因為我們面對各種變化和不確定性,所以我們要有擁抱變化的能力和意願;

是需要去持續交付;

是所有人要在一起工作來實現共創;

意思是信任和支援我們的團隊,帶來更多的尊重和理解,而不是一味要求對方 996;

是指面對面的頻繁溝通;

是指可工作的軟體或成果才是度量工作進展的最好方式,而不是只描述這個產品的設計文件或者 ppt;

是指工作中保持乙個良好的發展節奏,而不是猛衝幾次然後後繼乏力,如果沒有乙個空間讓團隊進行反思並且提公升能力、優化方法,只會讓團隊原地踏步;

是說要持續關注技術的卓越性才能帶來敏捷,這條非常重要。做過開發的同學可能深有體會,要時刻鍛鍊自己的「招式」,提公升專業程度和職業操守,保持技術的前沿性,守住能力、品質的底線,不做一些半成品;

是指簡潔為本,敏捷的理念就是開始設定一些小目標,然後聚焦所有的能量去擊中這個小目標,通過這個小目標去往下發展。所以怎麼去應對複雜,就是通過一系列簡單的目標的實現去疊加複雜性;

即自組織文化;

則是持續的反思與改進。

《敏捷宣言》及敏捷開發十二原則

敏捷宣言 我們通過身體力行和幫助他人來揭示更好的軟體開發方式。經由這項工作,我們形成了如下價值觀 個體與互動 重於 過程和工具 可用的軟體 重於 完備的文件 客戶協作 重於 合同談判 響應變化 重於 遵循計畫 在每對比對中,後者並非全無價值,但我們更看重前者 敏捷宣言是對敏捷的高度總結和昇華,即使現...

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高度協作,不斷使用反饋進行自我調整和完善。態度決定一切,學無止境。對事不對人,討論的永遠是問題本身,以及解決問題的方法。出了問題的第一件事應該是解決問題,額,或者說,查詢問題發生的根源,然後再解決問題。what can i do for you?永遠不能滿足於解決問題,在不理解 的情況下修改 對系統...

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