IT專案管理第四次作業

專案發起人：alex

專案經理：alex

專案團隊：alex、bob、carol

高層級需求：

高層級專案描述：

整體專案風險：

3.相關宣傳推廣工作較難展開。

總體里程碑進度計畫：

2023年6月3日——2023年6月15日

進行相關調研分析工作，收集客戶需求。

2023年6月15日——2023年7月1日

2023年7月1日——2023年7月10日

進行內測，發現可能存在的問題並加以解決

2023年7月10日——2023年7月20日

進行公測，收集使用者滿意度評價，對可能存在的一些小的不足進一步進行改進

2023年7月20日——2023年7月30日

正式上線，並進行宣傳推廣工作。

預先批准的財務資源：

1.預算10000元

2.基本開發裝置：pc、伺服器等

中山大學17級同學、中山大學官方

專案概況：

專案範圍：為中山大學17級同學的班級間合作交流、聯絡活動提供服務。

專案成本：開發人員工資、開發裝置費用、宣傳推廣費用

專案人員分工：團隊

任務團隊1（2人）

開發搭建

團隊2（2人）

內容運營

團隊3（2人）

執行維護

團隊4（1人）

宣傳推廣

甘特圖

專案目標：

思維導圖：

注：加粗的熱點標註項，排序順序按照要點重要程度排列

優缺點

優點：有助於參會者發揮創意，獲得靈感。

有助於參會者形成記憶點，加深理解。

有利於思維發散，內容交叉，產生新點子。

方便歸納總結。

要點清晰簡潔，容易獲取全域性思路。

缺點：表達不夠細節，資訊不夠詳細。

對於沒有參加會議的人，難以通過思維導圖理解會議內容。

不夠有條理，順序性不強，可以配合甘特圖等使用。

IT專案管理第四次作業

專案目的 加強各班相互了解 方便各班聯合活動 提供同年級同學相互了解，互幫互助的平台 向外界展示本年級風采提高集體榮譽感。專案週期 2020.06.15 2020.07.15 專案風險 同學響應不夠熱情，沒有足夠的宣傳普及達到效果。總體里程碑進度計畫 2020.06.15 專案策劃階段，提交專案章程...

第四次作業

扎ogu 典型產品 最高傳輸速率 ieee 802.11a wi fi5 802.11a 43m 450 zyxel p334u 54mbps 1500 zyxel p335u 54mbps 1600 ieee 802.11b d link di 624 a 54mbps 215 linksys w...

第四次作業

作業題一 vs2012 rc在介面上，比beta版更容易使用，彩色的圖示和按照開發 執行 除錯等環境區分的顏色方案讓人愛不釋手。vs2012整合了asp.net mvc 4，全面支援移動和html5，wf 4.5相比wf 4，更加成熟，期待已久的狀態極工作流回來了，更棒的是，現在它的設計器已經支援c...