IT專案管理第四次作業

2021-10-07 09:53:03 字數 1320 閱讀 9653

專案目的:加強各班相互了解、方便各班聯合活動;提供同年級同學相互了解,互幫互助的平台;向外界展示本年級風采提高集體榮譽感。

專案週期:2020.06.15-2020.07.15

專案風險:同學響應不夠熱情,沒有足夠的宣傳普及達到效果。

總體里程碑進度計畫:

2020.06.15 專案策劃階段,提交專案章程、專案管理計畫

2020.06.20 完成需求分析,提交需求分析報告

(1)概述

專案目的:加強各班相互了解、方便各班聯合活動;提供同年級同學相互了解,互幫互助的平台;向外界展示本年級風采提高集體榮譽感。

專案週期:2020.06.15-2020.07.15

(2)專案組織

姓名專案角色

職責範圍

wendy

專案經理

管理專案按計畫進行

甲ui工程師

設計使用者互動介面

乙架構師

設計邏輯框架

......

...(3)控制過程計畫 

啟動計畫:

工作計畫:

兩三人為一組開發乙個功能介面,於7.10號前完成。

技術過程計畫:

(5)甘特圖

專案目的:幫助員工改善健康狀況

專案背景:因為myh公司員工健康狀況惡劣,他們在醫療保險上的費用高出業界平均水平的20%

專案目標:

投入使用1年內將幫助員工提高健康狀況,讓員工可以和保險公司商討乙個較低的醫療保險費用;

在接下來的四年裡,平均每年每名全職職員淨節省30%。

專案週期:6個月

專案成本:200000美元

高層級需求:

雇員可以登記參加公司舉辦的文娛節目,如足球,壘球、保齡球、慢跑、散步和其他運動

雇員登記參加公司舉辦的課程和專案幫助控制自己的體重、釋放壓力、戒菸和處理其他與健康有關的問題

追蹤員工參與這些娛樂和健康管理計畫的資料

為員工參加專案並努力表現提供激勵

總體里程碑進度計畫:

2020.06.01 專案策劃階段,提交專案章程、專案管理計畫

2020.07.01 需求分析階段,提交需求分析報告

2020.08.01 進行**的開發

2020.10.01 開發完畢,進行**的測試與修改

2020.11.01 驗收完成,試運營

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