計畫專案
計畫時間
測試用例編寫
2013-4-13 至 2013-4-23 用時7天(前期工作不計算)
測試用例評審
2013-4-24 至 2014-5-14 用時15天
測試用例關鍵點評審
2013-5-15 至 2014-5-22 用時6天
測試用例執行規劃
2013-5-23 至 2014-5-29 用時5天(並行操作)
測試用例試執行階段
2013-5-30 至 2014-6-7 用時7天(並行操作)
測試用例執行結果評審
2013-6-10 至 2014-6-13 用時4天
量化管理工作規劃
2013-6-14 至 2014-6-18 用時3天
測試培訓階段
四月份：4-16 monkey命令使用學習培訓
4-23 monkey命令練習
五月份：5-13 wince除錯模式的使用
5-23 系統穩定性測試方法學習及討論
六月份：6-18 測試工具/治具的使用學習
6-30 dos命令的使用學習
七月份：7-8 monkeyrunner 使用環境搭建學習
7-29 monkeyrunner 使用學習
下半年根據專案測試情況與驗證室工作情況進行調整相關時間與計畫
備註：主要是四個階段，貫穿測試始終，重點是工具的使用、新技術學習、文件沉澱學習、測試總結
質量控制過程規劃
8-26 至 8-28
計畫預計3天
質量控制過程試執行階段
計畫乙個月或乙個完整重點專案
質量過程控制執行總結
專案質量總結或乙個月工作總結
實驗室能力驗證
能力驗證作為一種合格評定活動，不僅可為合格評定機構從事特定的檢測 校準和檢驗活動的能力提供客觀證據，識別合格評定機構管理和技術能力可能存在的問題和風險，也是認可機構加入和維持國際相互承認協議 mra 的必要條件之一。通俗地講，能力驗證就是評價乙個實驗室有無開展某項檢驗檢測活動 出具合法有效的檢驗檢測...
智慧型車實驗室7 21 7 31計畫
給新一屆實驗室成員的培訓計畫，希望下屆能彌補今年我們留下的遺憾吧.gpio的使用 7.21 分別介紹普通io 口作為輸入和輸出功能的實現方式，完成以下實驗 1 流水燈實驗 用攝像頭組的實驗板，電路中led0 led3 分別連線到 portb0 portb3 引腳上，完成流水燈實驗，即依次點亮乙個 l...
專案管理計畫
專案管理計畫是 專案的主計畫或稱為 總體計畫 它確定了執行 監控和結束專案的方式和方法，包括專案需要執行的過程 專案生命週期 里程碑和階段劃分等全域性性內容。專案管理計畫概述 專案管理 計畫是其它各子計畫制定的依據和基礎，它從整體上指導專案工作的有序進行。專案管理計畫是乙個用於協調所有專案計畫的檔案...