1.專案章程
2.專案管理計畫
3.專案檔案：
4.事業環境因素
5.組織過程資產
tools & techniques
1.專家判斷：
應徵求具備類似專案的知識或經驗的個人或小組的意見。
2.資料分析：
備選方案分析可用於評估實現專案章程中所述的需求和目標的各種方法。
3.決策：
多標準決策分析是一種借助決策矩陣來使用系統分析方法的技術，目的是建立諸如需求、進度、預算和資源等
4.人際關係與團隊技能：
5.產品分析：
可用於產品和服務,包括針對產品或服務提問並回答,以描述要交付的產品的用途、特徵及其它方面：
outputs
1.專案範圍說明書：
專案範圍說明書是對專案範圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述。
內容：對比：
2.專案檔案更新：
《每天一小時，兩月過pmp>整理。科科過提供技術支援
inputs
1.專案管理計畫：
定義了如何根據專案範圍建立wbs
2.專案檔案：
3.事業環境因素：
提供制定wbs標準
4.組織過程資產：
tools & techniques
1.專家判斷：
經常備被用來分析所需要的資訊,以創造乙個有效的wbs分解,將專案可交付成果分解成較小的組成部分
2.分解：
把專案可交付成果劃分為更小的、更便於管理的組成部分,直到工作和可交付成果被定義到工作包的層次
outputs
1.範圍基準：
⑴專案範圍說明書
⑵wbs：
①專案範圍說明書
②wbs的100%原則：
③控制賬戶：
④賬戶編碼：
⑶wbs詞典：
詳細描述可交付成果、活動和進度資訊的檔案。
⑷工作包
⑸規劃包
2.專案檔案更新：
《每天一小時，兩月過pmp>整理。科科過提供技術支援
PMP 第五章 專案範圍管理
1.範圍管理主要是幹什麼?什麼是產品範圍?什麼是專案範圍?專案範圍管理包括確保專案做而且只做成功完成專案所需的全部工作的各過程。管理專案範圍主要是在定義和控制哪些工作應該包括在專案內，哪些不應包括在專案內。產品範圍 某項產品 服務或成果所具有的特性和功能。專案範圍 為交付具有規定特性與功能的產品 服...
第五章知識點
在某一段文字中突出顯示某幾個字，以粗體 紅色 大字型大小顯示，通常使用標籤 在css中，設定文字行高使用line height屬性 在css中設定背景顏色為透明的值為transparent 設定文字字型加粗的屬性是什麼？font weight bold 去掉列表項前標記符號的css屬性是什麼？lis...
物件導向第五章知識點
1.通過多型可以減少類中的 量，可以提高 的可擴充套件性和可維護性。繼承是多型的基礎，沒有繼承就沒有多型。2.把子類轉換為父類稱為向上轉型，自動進行型別轉換，把父類轉換為子類稱為向下轉型，必須進行強制型別轉換。3.向上轉型後通過父類引用變數呼叫的方法是子類覆蓋或繼承父類的方法，通過父類引用變數無法呼...