如何成為第一 與其更好,不如不同

2021-10-09 22:51:11 字數 1179 閱讀 6631

在殘酷的自然法則和競爭中,如果想要生存下來,與其更好,不如不同,展示獨創性,開闢新的賽道。

生命的原始形態是單細胞生物,但為了適應複雜的環境,逐漸進化成了多細胞生物,直到到現在的上萬種生命形式。在原始時期,生物誕生於海洋,在這個環境中,生物鏈底端的動物只能稱為頂端動物的食物,為了能夠生存,一部分生物進化出了四肢,從而誕生了陸生生物,但是陸地上的競爭也十分殘酷,又誕生了飛禽鳥類,以更適應環境與競爭。

人類能夠在這殘酷的、充滿猛獸的大自然中生存下來,也是因為能夠不斷的進化,不斷創新,表現出了自己的不同。如果說我們要和獅子老虎比力氣,我們是絕對比不過的,所以人類發明了火,發明了**。

**是弱者發明的。在蠻力無法競爭的條件下,我們開闢了**的賽道,獲得了勝利。

比如我們的時代發展,網際網路行業正逐漸取代傳統行業。在傳統行業下,絕大多數的資源已經被原始的資本家所占有,對於我們這些後浪來說,如果和他們正面競爭,無論是資源或者是能力,都無法取勝,所以才有了網際網路的新賽道,在新的賽道上,我們都是從零開始,我們就有更大的機會能夠獲得成功。

對於很多企業來說也是如此,對於**和京東來說,京東也是開闢了新的賽道,**是非自營的,京東是自營的,在產品的質量,物流上面都比**更有優勢。與**相比,是另乙個賽道,所以才能夠生存下來。直到後來的拼多多,也是採取了這樣的戰略,採用了 「從農村包圍城市」 的戰略,在產品的**、面向的人群方面開闢了新的賽道,逐步擴張。

還有在競爭激烈的手機行業。vivo 也是展現出了自己的不同,給了自己獨一無二的定位。他們打著:「單反、雙攝像頭、柔光**、照出你的美、拍照就用 vivo 」 的廣告詞,給自己的定位是專業拍照的手機。從而能夠在眾多手機廠家中贏得屬於自己的客戶。

如果說這些企業沒有表現出自己的獨特,沒有開闢新的賽道,而是和現有的企業比怎麼做的更好,很可能不會成功。因為做的更好意味著需要付出更大的代價,如果做的差不多,客戶也絕大概率會選擇以往的品牌,所以,表現出自己的不同,開闢新的賽道,是獲得成功的捷徑。

對於我們個人來說也一樣,我們想要戰勝我們的對手,最快的方法不是怎麼做的比他更好,而是創新,在另乙個角度布局,開閉新的賽道,這個時候,這個賽道只有很少的人,也許只有我們自己,我們就能夠在這個賽道快速取得自己的優勢,從而搶占市場。

在人多的地方競爭,也許並不是什麼好的戰略,有時候走樓梯比乘電梯快多了。在競爭激烈的社會,我們並不是說看別人做什麼,我們就要跟風做什麼,有時候,我們應該想一想,我們如何展示出自己的不同,才能在這場激烈的競爭中脫穎而出,從而制定出屬於自己的人生策略。

如何成為更好的人

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