**鏈管理的核心需求是提高速度和質量，降低成本。對製造業而言，大約有70%的成本來自**商，**商的績效決定著企業**鏈的績效。企業要想降低成本，需要進行**商管理。
本篇文章主要分享**商管理的方法以及edi系統對降低**鏈成本所提供的幫助。
**商管理主要負責完成以下的任務，首先需要選擇合適的**商，根據企業需要，**商選擇大多看重其可信賴性，穩定性，選擇適合企業體量的**商。其次需要管好**商的績效，在開始合作之後，對**商的工作進行評估，並給出意見和建議，保證**商可以按期按量並且保證產品質量的完成**任務。最後督促**商提高績效。只有**商提高自身績效，企業**鏈的績效才可以隨之提高。
也許有人並不理解**商管理的重要性，上文提到的70%的成本來自**商。意味著在**商身上具有70%的增值活動。實際上想要降低這70%的成本並非易事。企業中，**鏈管理的難度高、**商關係複雜，出於成本考慮，企業的**鏈大多由年輕團隊構成，這會給**鏈注入活力，但幾乎沒有接觸過**鏈管理的人員很難完成這樣的困難工作。不規範的**商管理往往會導致產品交期長、**不穩定、質量也不穩定的局面，如此一來，**商的績效已是飄忽不定，更不用說企業**鏈的績效會如何了。
採購流程不規範，**商管理混亂，使得**商變為**鏈的短板。隨著海外edi市場的成熟以及edi技術具備安全、自動及高效的顯著優勢，海外大部分企業都使用edi系統與**商進行業務資料往來。簡化了複雜的**鏈流程，同時降低了雙方的人力成本。
眾所周知，**商管理中，如何選擇**商很關鍵的一點是長期合作。企業需要選擇最穩定、成本最低的交易夥伴。由於國內大部分企業都與國外的企業有業務往來，很多企業為了與國外企業建立長期合作，也將部署edi系統提上日程，這是**商為提高自身競爭力的一次公升級。除此之外，國內的企業進行**商管理，是否可以主動出擊，標準化業務流程？
這個問題回答是肯定的，新技術的使用會打破固有觀念，部署edi系統需要經歷一段適應時間才可以熟練的應用。對於業務管理系統不夠完善的企業而言，處理龐大的業務資料，僅靠人工錄入，資料錯誤或者操作失誤等問題不可避免，這種問題對企業帶來的影響是難以估量的。並且企業與各個**商之間搭建edi傳輸通道，可以規範雙方的業務流程，在加快雙方資訊化建設的同時，降低了**鏈成本。
即使傳統的方法暫時滿足當下的業務需求，但未來的資訊化走向沒有人可以給出定論，企業需要不斷提高自身的資訊化水平才能提高核心競爭力。墨守成規固然穩妥，但其帶來的管理混亂、操作複雜、人力成本高等問題完全可以通過當下成熟的edi系統來解決。
對於沒有設立技術部門的企業而言，可以選擇尋找edi**商提供全套的edi解決方案，只需要後期簡單的熟悉即可投入使用。對於大中型企業而言，具有完備的技術團隊完全可以嘗試自開發。但進行自開發需要考慮自開發軟體的穩定性能否達標，以及是否可以在預期時間內完成edi系統的研發工作。綜合考慮，選擇可信賴的edi**商或許是乙個更加穩妥的選擇。應用edi系統對於企業而言，可以降低**鏈成本，在業務資料收發的層面可以幫助企業完成**商管理。對於**商而言，edi系統在降低業務成本的同時也幫助**商提高自身的競爭力，更有利於**商與企業建立長期穩定的合作關係。
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