與上級溝通的技巧與上級溝通的技巧
大家都知道，與上級溝通，在管理過程中是非常重要的，它會將上級的命令，非
常很好地傳達到下級，也會使下級的一些建議和想法，傳遞給上級，它也將使平
級協作得非常好。凡是在管理過程中形成乙個通暢、溝通的渠道，管理問題就不
會產生。一旦管理出現問題，往往有很多的時候都是因為溝通不好而形成的。
一、如何與上級溝通
大家都知道，上級是管理當中的主體，決定著管理的方向。那麼，任何乙個管理
者，如果想在職業領域中獲得成功，他必須有很強的和上級溝通的意識，還應該
有乙個非常好的和上級溝通的原則。
跟大家舉個溝通失敗例子。
我在學校時期的辦公室主任，
是工作能力非常強的人。
有一次，他和系的老主任，乙個六十歲接近退休的人進行溝通，他當時三十多歲，
攬著老同志勾肩攬背，那次他溝通失敗了，他以後的事業也不順利。為什麼呢？
乙個三十歲的年輕人，是沒有資格和乙個老同志搭肩的，他們在輩份上有差異。
給大家說乙個溝通定位失敗的例子。一家台灣企業，老闆能力非常強，急脾氣，
快人快語。有一次，他發現**商，給他的原材料質次價高，而且不好，他很生
氣地把**商叫來，兩個人罵起來了。事後很生氣，讓秘書寫一封辱罵對方的信
發出去。
事情過後半個月，
總經理冷靜下來再進行調查，
發現這個**商是最好、
最守時、最講誠信的，**也最合適，他立刻叫秘書寫一封信向對方道歉。秘書
坐在辦公桌上，翹著二郎腿，拿著指甲鉗一邊修指甲一邊說：「總經理這封信別
寫了，你那封信我根本沒有給你發。」總經理在這個時候說了一句話：「我交辦
關於上級指令的一點思考
今天開會，領導下達了一道指令，需要對某個服務進行關閉。需要在夜間進行操作，需要投入的人手有 各個產品線的測試人員 不同組的開發人員 運維 dba。此件事情是否優先順序較高，以目前專案上的緊急程度來看，是屬於優先順序較低的。投入這種的人手和物力，消耗有點大，投入產出比不高。如果由我來做相應的決策的話，...
如果上級不夠重視你的建議，你該如何？
這其實是我在講變革管理過程中，最難的事情。因此我在確認這件事之間，還是會想盡辦法去證明這件事，或者可以繞過他的其他可能性。如果很不幸，你就是遇到了這樣的事情。而且你的創新思想必須通過你的上級去幫助實現。那麼，如果你的目標是為了想法實現，你應該清楚幾件事 1 既然必須得到支援，那麼，邀請支援是必然的過...
php如何查詢會員無限分類的所有上級和所有下級
a推廣出的a 1,a 2繼續推廣，得到a 1 1，a 1 2等等 資料庫設計思路如下 使用者表中有乙個son這麼乙個字段，這個欄位中存放名下所有會員的id，用分號隔開。這個欄位的維護 比如a 1 1推廣出了乙個a 1 1 1，此新使用者的id是12345，那麼給a 1 1 a 1 a這個三個使用者s...