作為乙個高管，你信任下屬嗎？你得到下屬的信任嗎？
不能信任下屬的高管，日子過得一定不會太好；但不被下屬信任的高管很可能更慘！
高管怎樣才能獲得下屬的信任呢？
最關鍵的可能就是三點：人品、能力和戰功。
人品是高管贏得下屬信任的首要條件。
乙個高管如果偷雞摸狗、營私舞弊、違紀違法，那這樣的人就不配做乙個高管在公司呆著；
人品還應該包括正直不裝。乙個高管能否讓員工「見到則得到」，言行一致，不用花太多的時間去揣摩老闆的意思；
高管不一定做得到愛兵如子，但能否盡可能與人為善，而不是過度以自我為中心。
高管還需要擁有能力。
高管需要擁有專業能力，不僅在中國，缺乏專業能力的高管很難服眾。蘋果公司特別重視高管的專業深度，各個領域的一把手都由這一領域段位最高的選手擔任；
當然光有專業能力不夠，還需要擁有較強的領導能力。合縱連橫、知人善任、循循善誘，高管的這些能力對贏得尊重和信任至關重要。
高管還需要擁有創新創造的能力。世界變化太快，乙個高管如果無法持續創新創造，在vuca時代也很難持久。
乙個高管要贏得下屬信任，還需要常打勝仗！乙個缺乏戰功、常打敗仗的將領是沒人信任、無人追隨的。跟著乙個有戰功、能打勝仗的高管，員工才有好果子吃。
總結起來，乙個人品好、能力強、有戰功的高管才會被人信任、尊重和追隨！
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