製造業MES生產管理系統的8個作用

俗話說「只有適合自己的才是最好的」，現在製造業的生產工廠都有自己的一整套生產管理流程系統，因為這樣才能確保企業的正常運轉，有了mes生產管理系統的幫忙就可以得心應手。那麼mes生產過程執行管理系統能幫忙工廠做哪些事呢？下面我們就來聊聊，製造業mes生產管理系統的8個作用。

製造業中的mes生產管理系統

作用

一、新增生產**分析單

接到訂單後，生產企業首先要做好生產**分析單建立，以確保在訂單源頭對訂單開展定性定量，並對商品數量、開工、起止日期等開展**分析，從而提公升訂單業務的準確性。

作用

二、新增生產計畫

做好生產**分析後，接下來就要建立生產計畫，生產計畫是有關企業生產執行系統總體層面的計畫，是對生產任務的計畫和產品生產進展的合理安排，全靠人工管控是很困難的，這時有mes生產管理系統就可以得心應手，達到科學合理地生產計畫制定。

作用

三、新增生產訂單

生產計畫制定成功後，就要進行製作生產訂單，生產訂單指的是企業依據客戶訂單的需要量和供貨週期來開展生產工作安排。許多企業歸屬於多品種、小批量生產狀況，擔憂訂單多，難管控，這時有mes生產管理系統就不會有這類情況發生了，而且能一鍵關聯一切。

作用

四、合理安排委外加工

制定好生產訂單後，如果考慮到企業產能有限，一部分零部件或工序需要委外加工，在委外加工過程中，可以在mes生產管理系統中做好**、成本核算、材料的發出與物料的**利用等統計工作，以防發生其他問題、扯皮，真正做到有據可查，減少損失。

mes系統主要功能模組

作用

五、合理安排生產下發

前面四步為前期工作，合理安排妥當後，就要進行生產下發工作任務，生產下發將要生產任務具體安排到生產車間的1個或好幾個作業組、生產線進行實行，現在不用跑到好幾個生產線逐個傳達，只需在mes生產管理系統將生產具體任務轉化成下發單，並指定接受任務人員查閱就可以。

作用

六、生產派工合理安排

小組負責人接收到生產任務後，安排各生產人員開展生產派工，mes生產管理系統可將工作任務可以直接發放至個人，員工每天依據生產派工單的要求開展工作任務，一部分計價工資企業，可依據派工單數量可以直接測算員工的工資。

作用

七、開展生產領料

生產人員收到任務後，會轉化成生產領料單，經領導審核通過後，倉庫人員就會收到提示，收到提示後就會提前搞好物料發放準備工作，方便生產人員隨到隨領，減少等待時間。

作用

八、生產補料、退料、廢料

企業領料工作任務很難做到一步到位，所以生產過程中經常發生物料不足、多領或造成廢料的狀況，只需在mes生產管理系統中新增相應的單據，並表明真實原因，經領導審核通過後，全部物料返還給倉庫，再做合理使用，防止材料浪費等現象，同時可為減低生產成本作出巨大貢獻。

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