角色管理 敏捷master(虛擬)

2021-10-18 16:04:13 字數 799 閱讀 2552

研發組織管理--角色管理--敏捷master(虛擬)

專案組內部敏捷過程例行事務的推動者。

1、作為《敏捷開發流程規範》的落地者和監督者,協助敏捷教練,推廣和實施敏捷迭代;

2、監督迭代需求會準備/需求會/啟動會準備,把握質量;

3、主持啟動會以及回顧會,把控會議質量和長度;

3、負責迭代過程中卡片的維護工作,保障迭代卡片的建立、估時、打點、狀態流轉等正常進行;

4、負責迭代過程中需求變動/需求插入等溝通和卡片調整;

5、關注上個迭代回顧會確立的todo list,在本迭代過程中改善和修正;

6、組織迭代回顧會,覆盤專案迭代過程好的經驗及存在的問題,並會議紀要(或wiki)中記錄todo list;

1、有責任心,對《敏捷開發流程規範》做過認真閱讀和理解;

2、熟悉團隊不同成員角色,包括master,在敏捷過程中的職責;

1、需求講解會前準備好後,通知開發測試需求就位,檢視卡片,以及組織需求講解會,把控會議質量和長度;

2、確認迭代啟動會前準備工作是否完成(卡片優先順序,是否分配到人,估點是否完成),以及組織迭代啟動會,依次過需求卡片,標記上線批次等;

3、迭代過程中關注需求變更和需求插入;

4、迭代結束後組織回顧會並記錄wiki;

1、迭代需求會/啟動會/回顧會的質量和時間(會前準備是否充分,會議節湊是否緊湊,會議時間一般不超過1h);

2、每日站會是否按時召開,站會平均時長是否能控制在15分鐘;

敏捷管理中的管理角色

如何管理多個敏捷團隊?在阿姆斯特丹敏捷管理大會上,christoph johann stettina就敏捷管理和管理角色做了演講。他研究了14個歐洲的大型組織如何在it專案組合管理中運用敏捷專案管理方法。研究的初步結果報告已經發表,題為 敏捷專案組合管理 從實證角度看現行做法 根據christoph...

許可權管理 角色管理

下面示圖為角色管理介面。在資料表 role 中,最少需要兩個字段 roleid 和 rolename project中所有角色在此介面進行管理。下面為表 role 結構,直接拷貝在sql server2008查詢分析器執行 et ansi nulls ongo setquoted identifie...

許可權管理 角色管理

下面示圖為角色管理介面。在資料表 role 中,最少需要兩個字段 roleid 和 rolename project中所有角色在此介面進行管理。下面為表 role 結構,直接拷貝在sql server2008查詢分析器執行 et ansi nulls ongo setquoted identifie...