知識點二
這6個根本問題，耽誤了99%的職場人：
1.沒有明確的工作目標
2.不懂得制定工作計畫
3.從來不向上級爭取資源
4.帶團隊沒信心
5.不知道怎麼做業績
6.不知道怎麼公升職加薪
定義問題比解決問題更重要！！！
知識點三
搞定5項底層能力，薪水至少翻一倍：
1.管理目標的能力 //一切工作都要圍繞目標展開
2.制定計畫的能力 //計畫就是為了實現目標，而尋找資源的一系列行動
3.管理上級的能力（，學會向上級領導爭取資源與支援)
//你可以不帶團隊，可以不管理任何人，但必須要管理你的上級領導
資源的分配主要由上級決定
4.激勵下屬的能力（，通過帶團隊讓個人價值成倍增長)
誰來解決問題不重要，解決問題最重要
5.提公升業績
職能部門
業務部門
職場底層邏輯 ：團隊管理底層邏輯、公升職加薪底層邏輯
職場底層素質
向上管理:
為什麼我們很少向上級匯報困難?
因為人都有慣性思維:沉迷於單打獨鬥
1.不知道(目標類)
1.1我的主要目標是什麼？
1.2哪些工作可以自行決策？
1.3哪些問題一定要反饋
1.4哪些標準必須達成?
//要及時匯報,優先和領導匯報
參考話術:
老闆,我對近期的工作目標和完成標準,還不是完全清楚
l3團隊管理
第11課，一定要聽２遍
作為公司的負責人/決策者/管理者，要學會抓住機會，而不是不斷的解決問題
學習職場智慧型
1 不孤僻，建立融洽 融合 融入的人際關係 2 不把同 事當作傾談物件 3 不在工作時間處理個人事情 4 不在同事中撥弄是非 5 不私下向上級邀功取寵 6 不隨意洩露個人隱私 7 不把壞心情帶到工作中 8 不隨意向別人借錢 9 不讓愛情成為攔路虎 10 不炫耀自己和家庭。提公升自我的14個方法 1....
梯度下降 from 吳恩達的機器學習
梯度下降 用來求函式最小值的演算法，使用梯度下降演算法來求出代價函式的最小值。梯度下降思想是 開始時我們隨機選擇乙個引數的組合 計算代價函式，然後我們尋找下乙個能讓代價函式值下降最多的引數組合。我們持續這麼做直到到到乙個區域性最小值 local minimum 因為我們並沒有嘗試完所有的引數組合，所...
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