外貿erp**鏈管理平台，主要是梳理客戶資源，增強業務把控能力，標準化管理流程。是為了將整個鏈條系統成本壓縮到最小，降低整個**鏈的運營成本和總費用，建立乙個和諧的**鏈管理體系，在創新的管理體系中創造管理價值。
外貿**鏈管理解決方案，在此基礎之上，著重從以下兩個方面展開。
第乙個方面：資訊共享。
資訊共享，是保證**鏈上的各個環節對市場做出快速反應，合理配置資源，增強**鏈整體競爭力的乙個重要方面。外貿**鏈管理解決方案：分崗分權，規範業務流程，減少重複錄入，資料有效共享，責任界定清晰，實現三流（資金流、業務流、貨物流）合一。
第二個方面：協同與協作。
由於外貿企業之間的競爭，不再侷限於企業之間，而是擴充套件到**鏈之間，需要**鏈上各個環節進行相互協同與協作。外貿**鏈管理解決方案：消除了資訊反饋的時空障礙，使**鏈上下游企業之間的資訊交流變得更加簡單，為企業間更好地協同與協作提供了可能。
除去以上兩個面以外，外貿**鏈管理解決方案，還兼具以下功能。
【減少庫存，降低成本】外貿企業的一筆業務流程，主要是下訂單，生產，交貨，結算。在外貿**鏈管理系統中，第一步，要在訂貨模組中輸入訂單，第二步，在生產模組中產生生產計畫及物料需求計畫，第三步，轉入採購模組。在採購模組中，需要根據庫存情況及需求計畫，產生採購計畫，這個時候**商那裡會接收到採購訂單，可以及時送貨。
在這個過程中，由於外貿**鏈管理系統可快速的將資訊在**商與生產商之間傳遞，因此，製造商不需要準備大量的庫存來保證生產，這樣大大降低了庫存的費用，減少了生產成本。
有效的外貿**鏈管理及外貿erp軟體，優化了流程的各個環節，除了庫存方面，由於**商與製造商建立了戰略合作夥伴關係，簽訂**合同的手續大大簡化，交易成本也因此大大降低。
【快速響應顧客需求，縮短整個流程的時間】
外貿**鏈的建立，以及外貿erp軟體在企業中的運用，使得資訊傳遞更快速更準確。當銷售商獲取顧客的需求資訊後，可以通過外貿erp軟體等軟體將資訊傳遞給製造商，製造商根據顧客的需求生產產品，並根據有效地配送方案，將產品送到顧客手中，不會因為資訊的不對稱造成產品積壓或失去市場機會，能夠及時滿足顧客的需求，增加利潤，減少損失。外貿erp軟體還使**鏈中，企業之間的手續變得簡單易行，極大地縮短了整個流程的時間。例如：在採購的過程中，由於資訊的透明化及時化，提高了**鏈上企業同步化運作效率。
【降低風險】
資訊的快速傳遞，以及資訊的透明化，讓企業在面對機會和問題時，可以盡快地做出相應的決策和計畫，能夠有效的控制業務的流程，防止出現問題，並且企業可以將自己不擅長的部分交給其它企業來做，降低了企業運營的風險。
【提高企業的核心競爭力】
在整個**鏈中每個企業都只做自己擅長的部分，即自己的核心部分，而自己不擅長的部分則由**鏈中的合作夥伴來做，這樣使得企業有限的資源可以集中使用到企業的核心部分，使企業更加具有核心競爭力。
外貿**鏈管理，是對現代流通方式的創新，能加速現代生產方式的產生和發展，改變現代社會競爭的方式，促進現代資訊科技的應用，對企業的發展具有重大意義。外貿**鏈管理軟體的設計，就是把握這種內在的聯絡，使**鏈管理成為適應先進製造模式發展的先進管理思想。
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