高手 讀書筆記 2 7章

2022-01-11 20:09:19 字數 3649 閱讀 8403

前言

1.天才和瘋子的一線之隔

2.巨人的工具

3.決策的藝術

4.資料統治世界

5.智識的尺度

6.洞見未來

7.總結

一.天才和瘋子的一線之隔

追逐者,追逐心態的三個**

第乙個**是跟別人比

「追逐」的兩個判斷標準

1.遊戲是不是可持續的

2.你的追逐到底是真正實力的需要,還是為了滿足自己的心理需要

真正要把事情做好:  更好的利用資源=更好的結果

儉省思維的三個好處:

第一,儉省者關注長遠目標

第二,儉省者的攀比心理比較弱,不會陷入追逐者絕境

第三,最重要的是,儉省者總是盡可能的利用現有的資源

「刻意練習」的關鍵不是時間,而是方法

「窈窕淑女效應」,你把別人當成什麼樣的人,別人慢慢就會變成什麼樣的人。你認為自己是個什麼人,你自己就會變成什麼人。

「認知抑制解除」,是說有的人能解除這種認知抑制的想法,專門注意到被一般人忽略的資訊,並從中發現一些東西

智慧型,判斷哪些細節重要,哪些細節不重要。

想法,智慧型低,認知抑制解除高,大腦被大量不重要的資訊和幻覺轟炸,不能控制自己的想法,就成為了瘋子

認知抑制解除高

認知抑制解除低

智慧型高天才

缺乏創造性但是能幹,可靠的人才

智慧型低瘋子

「正常人」

世界觀:演化沒有目的

價值觀:自發演化的東西往往比設計出來的東西好

人生觀:符合天道

二.巨人的工具

亞當斯(呆伯特系列漫畫的作者)的3條經驗:

1.要發展乙個系統,不要在乎小目標的成敗

2.判斷乙個靈感值不值,與其聽大腦的,不如聽身體的

3.在兩到三個領域,達到前25%的水平(:如果你不知道該加什麼領域,亞當斯建議你練 演講

從特種部隊指揮官上學到幾條:

1.真正的自由是自律

2.你要到你的世界有極端所有權,任何事情負責到底

3.謙卑使人進步

「畫布策略」,學徒要善於給高手創造條件,讓高手把事做好——只有這樣,高手才願意帶你玩

當你給被人鋪路的時候,你實際上也在左右他的前進方向

想當大人物,就得先當小人物,要想學會指揮,就得先學會服從。

怎樣管理資訊

看到任何有用的資訊,第一反應是存在「有道筆記雲」裡,可以在一條筆記裡插入另一條筆記的鏈結;

不成熟的想法先放著,慢慢積累,什麼時候素材夠了,自己想明白了,什麼時候動手;

人腦發揮創造力最重要的乙個手段,把不同的想法連線在一起

三.決策的藝術

到底什麼是厲害的決策法

美國國父 班傑明 富蘭克林,「道德算數」

比如你面臨一件事情不知道該做還是不該做,這時你可以找一張紙,中間畫一條豎線,在左邊寫下做這件事的理由,在右邊寫下不做的理由。寫好之後,你再權衡兩邊的理由。如果有兩個對立的理由重要性相等,你就把它們都劃掉,最後剩下的理由哪邊多,你就選擇哪邊。

科學決策的四個步驟,

1.擴充你的選項,看看自己都有哪些選項

2.用現實檢驗你的觀點,向更多人尋求意見,評估每個選項的優劣

3.從長遠考慮

4.為決策錯誤做好準備

5.借鑑,尋找亮點,看看別人是怎麼做的

成大事者怎麼才能不拘小節

希斯兄弟,旁觀技術,10/10/10法則

1.10分鐘之後,你會對這個決定作何感想

2.10個月之後,你會作何感想

3.10年之後,你又會作何感想

蒂姆 哈弗德在《適應性創新》這本書中,提出 試水創新的三個原則

1.盡可能的嘗試新事物

2.嘗試要可控,要確保試驗不給我們帶來災難性的後果

3.獲得反饋,從結果中學習,隨時調整做法

每個人都必須妥協,只有這樣,人和人,人和寵物才能共處

斯多葛控制二分法

寧靜,接受無法改變的事情;

勇氣,改變能去改變的事情;

睿智,區別這兩者的不同。

到底什麼是智慧型?

1.智識上的謙遜,更多的資訊,從乙個更大的視野中看待問題

2.超越自我,可能會當局者迷,從旁觀者的視角看問題

3.考慮他人的觀點,達成妥協

四.資料統治世界

乙個數字:37%

抓住重點的三個建議

1.限定思考時間

2.限定內容長度

3.最初的計畫必須抓住重點,考慮大局

喜歡=熟悉+意外

最容易被人接受的東西,往往能在熟悉和新奇之間找到乙個微妙的平衡

怎麼才能讓人聽你的去做一件事,福格給出建議

1.這個人必須自己想做這件事——要有意願

2.這個人必須能做到這件事——這件事越簡單越好

3.你得提醒他做這件事——這就是一般軟體,應用和廣告做的事

培養使用者習慣的連個經驗

1.讓使用者第一次接觸你的東西就留下乙個好印象

2.讓使用者能經常獲得成就感

五.智識的尺度

長期的堅持不是來自體能和意志力,而是來自樂觀的精神,來自我們給自己講的故事。故事都是虛構的,但是故事提供了工作和人生的意義。

「保津斯基三原則」

要在可控和低成本的狀態下盡可能多地嘗試新事物,不怕失敗,取得反饋。

矽谷格言

「要多失敗,快失敗」

「巴克爾」介紹一套方法,能把夢想和現實聯絡起來。這個方法叫「woop」

1.wish。你想要幹什麼,比如想到google工作

2.ourcome。把結果具體化,比如去google,最理想的職位是資深工程師

3.obstacle。這是面對現實的一步,看看現在距離這個結果有什麼障礙

4.plan。制定計畫,解決各種障礙

「自我關懷」,從乙個友善的外人角度看自己。

1.鼓勵自己

2.接受自己。你只是個普通人,普通人都會犯錯

3.面對錯誤。承認錯誤,吸取教訓

成功人生的四個維度

1.幸福,就是生活中的樂趣和滿足,享受

2.成就,跟那些有相同目標的人相比,你取得了什麼了不起的成就,取勝

3.意義,你對自己的關心的那些人,有沒有乙個正面的影響,可依靠

4.遺產,你的價值觀和成就能不能給別人未來的成功鋪平道路,延伸

做乙個積極主動的「選擇者」,以我為主調整選項,對某些選項採取「滿足」策略。

成功不在於你手裡「有」什麼,而在於你願意「付出」什麼——或者更準確的說,是你願意「放棄」什麼。

人生的成功有四個維度,每個人可以自由選擇自己想要什麼樣的成功,而選擇的關鍵在於主動。

你只要從自身利益出發,做好自己的小事兒,潛移默化之功,就能讓社會真正的進步。

六.洞見未來

謙卑與探索

希望沒有比這張從遠處拍攝我們微小世界的**更好的示範,去展示人類自大的愚蠢。我們應該更加親切和富有同情心的去對待身邊的每乙個人,同時更加保護和珍惜這暗淡藍點。——天體物理學家,卡爾 薩根

激發創造力的的辦法

1.把你想要的東西列出來,用解決問題的思維,想想怎麼實現它

2.個人經歷往往是創作的源泉——把投入過情感的經歷與新的東西連線起來,這就是創造

3.旁觀者清。陷入一種情境不能自拔時,主動換乙個視角。

一切真正複雜的系統其實都是計算不可約的。

七.總結

現在睡覺。

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