人件讀書筆記(27)敞開和服

2021-07-22 14:29:50 字數 474 閱讀 9580

敞開和服的態度恰好是防禦式管理的反面。用人不疑,你將他放在這個崗位上,就要信任他,不需要做任何防禦

老闆將自己的聲譽託付給下屬,會讓大家感到那麼一點小小的興奮和刺激。這會使每個人竭盡全力。團隊的形成就變得有意義了。大家不僅僅是在完成工作,更是在證明對他們的信任是值得的;

離開辦公室在諸多方面皆有裨益。首先,排除了對你最有價值資源的各種干擾和打斷;

最好的老闆都會冒些風險。他們勇於在他們的員工身上冒險。並不是說好的管理者就不管理,而是他們不會給出固定的方向或者獨斷專行。他們必須時刻做出決定和判斷;

大家知道乙個管理者的長處,可以是制定大方向、進行談判或者招聘,而且大家對他做這些事情心悅誠服。每個員工皆有一技之長,而且在相應的領域具有權威性,從而被大家所信任。在敞開和服的氛圍下,團隊有最大的融合可能;

《人件》 讀書筆記

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