進取者都是天生的，而不是後天練就的；
只有少數能夠跟他並肩戰鬥的人才是他真正的資源。讓這部分人成長起來，而且了解什麼時候該依靠他們，這才是最大的能力；
管理者不可能從本質上改變他們的員工。一開始不適合工作的人，那就永遠都不適合；
在雇用新人或者從公司內部選取人員成立團隊的過程中，你可以起到關鍵作用。你最後是否能取得成功，很大程度上取決於你面對這些任務時的能力；
若公司的文化不夠健康，想要招到乙個與其他人比較顯得特立獨行的關鍵人物，就變得異常困難，甚至根本不可能；
《人件》 讀書筆記
每當看有些書時，總會遇到來自童鞋的阻力。他們一定會說 哦，你在看 人件 我當年也翻過幾下，這本書太深啦，需要真實體驗後，才能略微的理解一點。現在，還不適合咱們 你 看 今天和乙個大四的學長談天說地，他看到了我書架上面有這樣一本書。就說了類似上面的話，當然我也向他討教了另外一些很中肯的建議。今天我終於...
人件 讀書筆記2
3 維也納在等你 現實世界中的管理就是在更大程度上以員工的生活為代價，讓他們更努力，更長時間地工作。使用西班牙人理論的管理 西班牙人的理論認為地球上只有乙個固定數量的價值，因此通過積累財富的道路就是學會從土地或者從人身上更有效地榨取財富。而英國人的理論認為價值可以通過天才和技術創造出來。西班牙人的理...
人件 讀書筆記4
6 苦杏仁苷 非常絕望中的很多經理們不會認真考慮這些證據，並且他們的絕望使得他們極其容易成為一種聲稱能提高生產力的技術 苦杏仁苷的犧牲品。在睡覺的時候 在這個世界上，有很多提高生產力的廣告。各個都說得天花濫醉，其中乙個廣告概括了所有的廣告的精髓 睡覺時 其實經理們都在承受著許多提高生產力的壓力。在這...