程式設計師為什麼難管理?

2022-01-22 21:13:13 字數 660 閱讀 3411

據統計,全球現在程式設計師保有估算人數在2000萬人。儘管從業人數就多,為時不短。但是程式設計師給人的感覺就是智商高、情商低難以管理。出現這樣的問題基本上是以下幾個點:

1、作為比較嚴肅的職業,程式設計不同於我們常見的其他職業,很多專案都是從一張白紙開始。他就像是創作一樣。和藝術家一樣,但是他的從業者和藝術家有些區別:

藝術家:文學修養高、藝術氣息濃厚、談吐穿著得體...

程式設計師:心隨意轉、舒服就好、最聰明的笨蛋

2、程式設計師門檻低。只要你想,你肯你就能成為程式設計師。她不需要像金融行業一樣,需要光鮮的外表、金光閃閃的學歷證明。基於國內很多公司的一些要求程式設計師必須大學全日制本科畢業的要求,我只能說,hr很強(you)大(zhi)。我們以前公司很多**寫得好的人,都是大專,或者自學出來的。我記得我剛畢業的第乙個老大是初中學歷。

3、因為上面的原因,導致在對程式設計師團隊進行流程規範管理的時候。還是會出現各種各樣的問題。另外很多時候,流程只是在軟體開發上面對程式設計問題進行了一定的規範,但是對於開發軟體的人還是沒有任何辦法。所以又很多的管理學大師都在致力研究如何對程式設計師進行管理,以至於後來提出了「人件」的概念。

要想改變乙個人,先從了解他開始!同樣的,管理程式設計師的第一步就是更好的了解他們。

對於程式設計師的了解,推薦大家看下溫伯格《程式開發心理學》和布魯克斯的《人月神話》,你看完之後,會對程式設計師有乙個比較全面和有趣的了解。

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