曾今對我來說，我不認為我會成為話題中所言到的物件，曾今覺得it對健康的強有力的殺傷力對我來說是免疫的。或許覺得自己還不是個it人吧。也不曾正視過哪些所謂的it職業病值類的東東。曾今一直在打雜，一直在做兵，一直都很自在的幹活，和隨意的學習，和舒服的過著it生活。如今妻兒老小快要因為我的失業而挨餓的時候我不得不學會加班，我不得不學會老實的幹活，好好的表現，我不得不在公司挑起一擔重重的任務。也許是也是一種被逼無奈吧，我沒的選擇，我就這樣開始走向了認識it人不得不擁有的一些特色---各種職業病。
首先當然是我們的首了，首--項上人頭。達爾文之用進廢退，我想對於我們it人來說應該不是乙個放之四海皆準的定律了。你會發現你對簡單的加減乘除會感到沒當年那樣敏感，那樣睿智了。你會覺得大腦運轉速度明顯有點server busy的感覺。用太多了，反而不行了。達爾文你太失敗了。
接下來就是我們的項了。你會發現it人都會搖頭擺尾。呵呵，那不是因為他們愛跳舞，而是因為頸椎已經酸、痛得不行了，在提醒我們它需要休息，在告訴想我們發出waring，如果在不處理，馬上就會出現exception了，所以我們只好象徵性的應付一下這相應的waring了，誰讓他沒有讓系統罷工呢，能通過編譯就繼續跑吧。
兄弟們，你們的感覺呢？
本來是想說我該鍛鍊了，需要休息了。反過來卻發現我已經離健康很遠了。接下來呢？
你住的離公司有多遠，就離上位有多遠
二白職話 百家號17 07 1515 38 源自網路 文 張二白很白 上班距離的遠近並不能就完全決定你職場的晉公升空間，但它給你提供的是一段可自由支配的時間，和每天更加從容淡定的開始。1 週日下午剛搬完家，收拾到凌晨兩點多鐘，才讓新家勉強可以入住。這是來北京7年後的第5次搬家，倒不是因為工作的變動，...
我離現場有多遠？
乙個錯綜複雜的專案，充斥著江湖 信義 慾望。一切從招標檔案的編寫開始，阻力和風險一直伴隨著如同專案本身的迭代測試一般。面對著充分信任我的兄弟 支援我的老婆，此戰不可敗。隨之邇來的是絞盡腦汁的布局 設計 規避 計畫 執行 變更 廣泛的開發商 整合商 甲方業務部門 甲方技術部門 甲方資訊中心 當然還有乙...
你離成功有多遠
你一直在做計畫，卻沒有按照計畫做，你一直在幻想著未來，卻沒有為你的未來而奮鬥，你不是安于平凡，你只是不得不平凡，為什麼你碌碌無為？你離成功有多遠？乙個人變優秀到底需要什麼,我已經思考了很久很久了。不愛平凡，愛幻想，這就是我，每次下決心要改變之前，我想到的不是如何忍受道路上的寂寞，如何承受長途跋涉的艱...