因為在外面作專案，想到雖然在工作上有單位的規定，但是古語云「將在外君命有所不授」，這是受特定的條件決定的。我作為專案負責人，為了保證專案的順利進行，制定了乙個《工作規範》，規定了在日常工作和生活中的一些要求，包括作息時間等。這個規範在整個專案小組中作了討論，得到了大家的一致認可，也就是說我不是將自己的意志強加給所有人的，這也算作是乙個集體意志。當然整個規範對所有人都具有約束力的。在規範中規定，早上8：30之前必須到工作地點上班，遲到一次罰掃地三天，而且星期六照常上班。
昨天是星期六，因為比較累的緣故，所以醒的比較晚，醒來的時候已經8：30了。自己一想星期六應該算是比較特殊的日子，稍微起遲一點應該關係不大。大家幾乎都是在這個時間起床的，等到了辦公室的時候已經快9點鐘了。到了辦公室我對大家說「星期六可以稍微遲一點。」。然而我感到自己犯了幾個很嚴重的錯誤。
1。在制定規範的時候沒有考慮到星期六這個異常情況，或者說沒有對特殊情況進行規定，所以造成了執行上的偏差。
2。在新規範剛實施的時候自己隨意更改了規範的執行，影響了規範的權威性。其實我想我自己也是為了掩飾內心中的不安。因為規範是我提出並經過大家討論以後並貫徹的，然而在第二天我自己卻違反了這些規定。這很影響我的權威，所以我就說出了「星期六可以稍微遲一點。」這樣的話。然而我的改變不僅傷害了剛實施的規範，而且造成了不公正。前面我說過，既然是集體討論通過的，就應該算是集體的意志，任何違背都是違背集體的意志，因此我的話也應該是對集體意志的傷害。因為我是專案負責人，我想如果我執意要執行「星期六可以稍微遲一點。」的變通，我想大家在嘴巴上是不會有什麼表示的，但是我想在內心裡他們一定會產生很多的牴觸情緒。由此我想到不公平的起源也許就有這方面的原因。想想在歷史上或者在我們的現實生活中，每乙個機構或者集體都會有代表自己意志的規定等，也許這些規定最初都是很公正的，然而人非聖賢孰能無過，機構或者集體的領導人也會犯錯，也會觸犯當初訂立的規定。我想他們應該同樣具有我的這樣一些心理活動。只不過我是人微言輕，而他們也許位高權重，所以內心的鬥爭應該比我激烈，而且他們的違反規定影響應該比我要嚴重的多。我想最後的結果要麼是他們也收到規定的處罰，要麼就是就是他們也像我一樣更改了規定。我想這樣造成的結果就是，如果這樣的事情不斷的發生，那麼規定最終不是原來的規定，不公正的現象就越來越多，最後規定等於一張白紙。規定死了，集體意志也死了。
3。前面說到大家都違反了「早上8：30之前必須到工作地點上班」的規定，那麼出現了這樣的情況，對於集體應該怎樣處罰呢？是所有人都按照規定掃地三天嗎？我的選擇是我掃地三天。我覺得如果集體犯規，那麼承擔責任的應該是集體的領導人，而不是每乙個成員。
這是我在專案管理過程遇到的乙個可以具有典型的問題，願其他人看到這篇文章的時候能有所思考和受益。
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